Projeto de administração
Objetivo:
Conhecer a importância da atividade de compras e a sua relação e a atividade com a armazenagem.
Relembrando princípios básicos:
Planejamento
Área X característica do produto;
Flexibilidade operacional
Integração das atividades;
Simplificação
Ocupação da área X equipamentos e fluxos.
Princípios Básicos Integração:
Maior número de operações possíveis, sempre de forma coordenadas;
Otimização e espaço físico:
Armazenamento seguro X capacidade e características da área;
Otimização eqpto e mão de obra:
Controle mão-de-obra X equipamentos;
Verticalização:
Aproveitar a altura do armazém;
Mecanização:
Movimentação por equipamentos (custos)
Automação:
Movimentação automotizada (custo);
Controle:
Registro das cargas, inventário, organização, segurança;
Armazenamento seguro X integridade carga
Preço:
Cobrar de acordo com o mercado;
Porque existe estoque ou armazenagem?
Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou como está posicionado na operação.
Essa atividade sempre será necessária porque é comum existir uma diferença de ritmo ou de taxa de fornecimento e demanda.
Processo entrada Estoque Saída
Função dos estoques:
Porque surgem os estoques
Porque surgem os estoques
Segurança
Segurança
Ciclo
Ciclo
Especulação
Especulação
Coordenação
Coordenação
Transito
Transito
Principais decisões relacionadas a gestão de estoques
Quanto pedir?
Quando pedir?
Onde localizar na cadeia?
Quais os indicadores de desempenho?
Mini exemplo:
A empresa MXM computadores é um varejista no ramo de informática, com atuação nas principais capitais do Brasil.
Compromisso de entregar a configuração demandada pelo cliente em até 02 dias úteis, após o pedido.
Dados balanço