Conceitos Atuais De Manutenção

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1-O QUE É ADMINISTRAÇÃO? 2-O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? 3-PRINCIPAIS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 4-CONCEITOS BÁSICOS DAS ÁREAS FUNCIONAIS 5-FUNÇÕES DO GESTOR CONCLUSÃO REFERÊNCIAS O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A administração é necessária para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. É o ponto de partida para se alcançar um objetivo com eficiência e eficácia. Consiste em orientar o comportamento do profissional, controlar,…

serviço nacional de aprendizagem industrial CURSO TÉCNICO EM MANUTENÇÃO Eletromecânica Jaison Serafim DESENVOLVIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DE UMA MÁQUINA SERRA FITA, POR UMA EMPRESA DO RAMO DE MANUTENÇÃO E MONTAGEM DE MÁQUINAS joinville 2009 jaison serafim DESENVOLVIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DE UMA MÁQUINA SERRA FITA, POR UMA EMPRESA DO RAMO DE MANUTENÇÃO E MONTAGEM DE MÁQUINAS

TPM (TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT) MPT (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) TPM é uma ferramenta que tem o objetivo de reduzir custos, aumentar a produtividade, com isso ganhando melhor satisfação do seu cliente final. O conceito da TPM se interliga com o JIT (just-in-time) que consiste em produzir no momento, na quantidade e com a qualidade necessária. Essa ferramenta teve inicio no Japão na empresa Nippondenso no século passado com o objetivo de viabilizar o modelo Just in time do sistema…

na venda de vinhos étnicos, ampliando cada vez mais sua área de atuação. 2. Introdução A empresa Aleph tem por diretriz de negócios a concretização de sua missão baseada no emprego de recursos de tecnologia da informação que possibilitem a manutenção de uma estrutura mínima, porém eficiente. Aproxima-se a inauguração da sua primeira loja física – Projeto Édeni, mas a empresa tem seu principal modelo de negócios fundado no comércio eletrônico (e-commerce). Dados da e-bit mostram…

V.3 – MANUTENÇAO DOS EQUIPAMENTOS Pode-se definir a manutenção como sendo o conjunto de processos utilizados com a finalidade de obter dos equipamentos condições de funcionamento que resultam na sua produtividade máxima e, ao mesmo tempo, buscar o prolongamento de sua “vida útil”, permitindo a operação econômica em maiores prazos. O conceito atual de manutenção é bem mais amplo do que em tempos passados, quando havia maior preocupação com a assistência mecânica ao equipamento, desde que este

treinamento • Professor universitário 2 I. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS E PROCESSOS I.1. Sistemas  Conceitos de sistemas.  Componentes dos sistemas  Sistemas abertos e fechados: conceitos e características.  Visão sistêmica da organização.  A organização como um sistema aberto: características e implicações. 3 I. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS E PROCESSOS I.2. Processos  Conceitos de processos.  Componentes dos processos: fornecedores, entradas, processamento, saídas,…

vantagens da captação de pessoas no mercado externo é a expectativa de que a pessoa recém-contratada possa agregar valor à organização, na medida em que traz novos conhecimentos. Por sua vez, a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a manutenção da cultura organizacional. (II) Existem várias formas de contato da empresa com o mercado externo, dentre elas as mais frequentes são as indicações por parte de colaboradores ou da rede de relacionamentos da empresa. (III)…

Vinicius Calvosa 2 Gustavo Lopes Olivares 3 renatinha.sol@oi.com.br mvcalvosa@yahoo.com.br 1. Graduanda / UFRRJ 2. Mestre / UFRRJ 3. Doutorando / PUC olivares@rdc.puc-rio.br RESUMO O objetivo principal deste artigo é analisar o conceito de quarteirização, identificar sua aplicabilidade e importância no processo de gestão dos contratos com terceiros mostrando que esta não se trata somente, de uma evolução da terceirização. Esta revisão bibliográfica pretende…

Professor : Nome : Diciplina : Pós Em Projeto de manutenção industrial MANUTENÇÃO INDUTRIAL Porto Alegre Ano 2012 Resumo O século que findou certamente será lembrado como um período de grande desenvolvimento de manutenção industrial: o ser humano conseguiu criar, desenvolver e implementar idéias que possibilitaram uma forte mudança no dia a dia das empresas. A natureza do trabalho foi…

Trabalho Interdisciplinar de Graduação, curso Gestão Comercial do Centro Universitário UNIBH. Orientadora: Profa. Carolina Marques Borges Belo Horizonte 2014 RESUMO O objetivo do trabalho foi avaliar a CODIGA, realizando um "raio x" da situação atual da empresa, através de o diagnostico, levantando seus métodos e processos gerenciais sua atuação junto ao cliente interno e externo possibilitando assim um direcionamento para tomada das decisões no intuito de reconhecer suas possíveis…