Conceitos Ambiente Interno

RELATÓRIO DA FORMAÇÃO EM AUDITORIA E CONTROLO INTERNO SUMÁRIO Introdução Conceito de Auditoria Interna Ambiente de Atuação da Auditoria Interna Ambiente De Atuação Da Auditoria Interna Tipos de Auditoria Interna Autonomia Profissional Fraude E Erro Importância Tipos de relatórios Procedimentos da Auditoria Interna Introdução O presente relatório enquadra-se na formação efectuada pela IPROF, na qual participei. O objetivo é transmitir aos colegas a matéria

ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em uma Administração de Empresas, a Análise SWOT é um do instrumento utilizado para planejamento estratégico que recolhe dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Ela é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, em empresa ou até instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para…

03 2.1 CONCEITOS SOBRE SWOT....................................................................................... 03 2.2 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................... 04 2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 04 2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 04 2.2.3 Ameaças (ambiente…

informação para serem usados por gestores de TI, usuários e auditores de sistemas. CobiT 4.01 – CONCEITOS • O CobiT é uma referência mundial utilizada na avaliação de controles e cumprimento dos processos de TI, sendo amplamente adotado pelas empresas em todo o mundo • O CobiT é um conjunto de diretrizes baseadas em auditoria de processos, práticas e controles de TI CobiT 4.01 - CONCEITOS • O CobiT não determina como os processos de TI devem ser estruturados, porém…

Início » Acadêmico » Administração » Administração Estratégica - Conceito e etapas Administração Estratégica - Conceito e etapas Origem e conceito da Administração Estratégica O estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez em meados da década de 50, através de patrocínios feitos pela Fundação Ford e pela Carnegie Corporation. Ambas as organizações auxiliaram o desenvolvimento deste estudo nas escolas de negócios da época, o que acabou culminando numa…

CAPÍTULO V ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 CONCEITO O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar…

fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados a visão desta organização, aos seus propósitos futuros. A elaboração dos objetivos tem seus pontos chaves, que começam com a análise tanto do ambiente interno da empresa, quanto o ambiente externo, não adianta também planejar objetivos futuros que certamente não serão cumpridos, isto é sonho, sonhar é bom, mas até mesmo sonhos para se tornar realidade devem estar dentro de possibilidades…

mas não são membros da empresa que faz o produto. Os clientes externos incluem aqueles que compram os produtos, os departamentos reguladores do governo e o público (que pode ser impactado devido a produtos inseguros ou a danos ao ambiente). [JURAN, 1992] Clientes internos – são impactados pelo produto e são também membros da empresa que o produz. Eles costumam ser chamados de “clientes”, a despeito do fato de não o serem no sentido estrito da palavra. [JURAN, 1992] O objetivo de uma…

Com base nos autores Peter Wrigh e Mark J. Kroll e Jhon Parnell subjacente à missão de uma empresa existe uma analise de seus pontos fortes e fracos internos e das oportunidades e ameaças impostas pelo ambiente externo. O objetivo da analise é possibilitar que a empresa se posicione para tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente e evitar ou minimizar as ameaças ambientais. Com isso, a empresa tenta enfatizar seus pontos fortes e moderar o impacto de seus pontos fracos. A análise

.........................5 1.5 Justificativa.................................................................................................6 2 REFERENCIAL TEÓRICO...........................................................................7 2.1 Conceitos básicos de Planejamento Estratégico....................................7 2.2 Princípios do planejamento.......................................................................9 2.3 Tipos de Planejamento............................................