Conceito Suprimento

MESTRADO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Redes de Negócios para fins específicos no programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência de avaliação parcial. Rogério José Mendes São Paulo 2004 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DA…

CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: Luis Celso Borges Conteúdo da Aula: Unidade 01 • Nesta Unidade 01 • você se familiarizará com: Os aspectos históricos; A conceituação da Cadeia de Suprimentos; A importância de cada participante do canal logístico; Conceito de Supply Chain Management – SCM; Cadeia de Suprimento Global. Objetivos da Aula: Objetivos da unidade 01 Ao final desta unidade você deverá ser capaz de:  Identificar cada participante da cadeia de…

LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CURSOS DE GRADUAÇÃO – EAD Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Prof. Thiago Francisco Malagutti Olá pessoal! É um prazer estar com vocês nesta jornada! Meu nome é Thiago Francisco Malagutti e sou natural de Batatais. Sou mestrando em Educação para Engenharia de Produção e pesquiso os seguintes temas: História, Currículo, Mercado e Docência na Engenharia de Produção. Possuo Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de…

Anotações do Aluno Aula Nº 1 – Conceitos de Administração de Materiais Objetivos da aula: A manutenção dos estoques é uma das atividades do chamado “Ciclo Crítico das Atividades Logísticas”. Para que essa manutenção ocorra de forma adequada, é necessário administrar, de forma correta, as compras, o suprimento e a armazenagem dos materiais necessários ao contínuo 1. As Empresas e seus Sistemas de Produção As empresas são organizações sociais que utilizam determinados…

FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor integração no que diz…

Zweig Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos São Paulo 2010 Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao curso de Técnico em Logística da Extensão da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig. Professora Regiane

da Cadeia de Suprimentos Conceitos Gerais CS = conjunto de organizações que interrelacionam-se, criando valor CS = conjunto de organizações que inter-relacionam-se, criando valor Fatores Principais do Modelo de Cadeia de Suprimento • A cadeia de suprimento está estruturada em torno de três fatores principais: 1. O fluxo de materiais 2. O fluxo de informações 3. O tempo levado pela fonte de suprimento para atender a demanda. Um diagrama da cadeia de suprimento A seta preta

da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência Apesar da nítida importância da gestão da cadeia de suprimentos, existe falta de coerência no uso do termo e se associam diferentes conceitos a…

1-Resumo O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que, são usados para proporcionar uma melhor integração e, uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é reduzir os custos ao longo da cadeia

.........................................................................................................................7 1. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA...........................................................8 1.1 Evolução do conceito de Logística.................................................................................................8 2. HISTÓRIA.......................................................................................................................