Conceito Empreendedorismo Rh

EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Recursos Humanos – Empreendedorismo Cintia Graciele Azevedo Ednéia Cristina Emiliano Abelha Janaina Alves Angarten Paula Lucia de Moura ATPSW DE EMPREENDEDORISMO – 3ª e 4ª ETAPAS Indaiatuba 2014 Cintia Graciele Azevedo - 8055780876 Ednéia Cristina Emiliano Abelha - 8206888410 Janaina Alves Angarten - 8094909470 Paula Lucia de Moura – 8483185788 ATPS DE EMPREENDEDORISMO – 3ª e 4ª ETAPAS Indaiatuba 2014…

ou igual ao dele, vou conseguir atender o meu cliente na hora certa e na quantidade que ele deseja? Diante dessas considerações, o objetivo do PIM IV é apresentar práticas organizacionais relacionadas ao conteúdo estudado e as teorias aplicadas no RH da empresa em relação aos colaboradores e clientes. O que se percebe é que cada dia que se passa cresce a valorização e a importância das pessoas nas empresas. Por este motivo é indispensável um Recursos Humanos dentro de uma empresa, seja…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS - Empreendedorismo ROBERTO FERREIRA MOTA – 6787403937 RONICLEI CORTEZ – 6726308106 FATIMA REGINA SACHETI – 6573296138 CARINA FERREIRA – 6751357557 VAGNER ALVES LINS – 7309559646 Professor tutor presencial: Salvador Giglio Professor tutor a distância: Andréa Lydia Ahlert Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior

globais diferentes é um novo desafio para os gestores. A diversidade é um conceito novo, historicamente falando, e trata de identificar as pessoas pelo que lhe é individual, como idade, história pessoal e corporativa, função, personalidade, estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, status e privilégios dentro da empresa. Alguns conceitos de diversidade enfocam apenas etnia, gênero ou religião. Esses conceitos variam, mas o que vale ressaltar é que todas as pessoas são…

Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract

apresentação de resultados, bem como da discussão dos resultados que conduzam às principais conclusões. Deve-se cuidar para que as citações (menção, no texto, de uma informação extraída de outra fonte), as citações diretas (transcrição textual dos conceitos do autor consultado), as citações indiretas (transcrição livre do texto do autor consultado) e as citações de citações (transcrição direta ou indireta de um texto a cujo original não se teve acesso) estejam de acordo com as…

da empresa. Entendendo que todo benefício social para seus colaboradores aumenta sua produtividade e a reposiciona de modo favorável em um mercado cada vez mais competitivo como o do varejo, a Rede Magazine Luiza prossegue com seu modelo de Gestão de RH. 2.1.1.1 Ética e Responsabilidade Social: O código de ética é fundamental para o funcionamento das atividades dentro dos estritos padrões técnicos, morais e éticos reconhecidos pela sociedade local, nacional e internacional e neles são…

de recrutamento, diferentes de acordo com o nível estratégico da empresa, podem ser maior que o retorno, pois esta empresa apresenta grande rotatividade no final do processo, devido desligamentos espontâneos. A implantação de um departamento de RH seria viável, para unificar e padronizar todos os processos. Por se tratar de uma empresa de tecnologia, podiam investir mais em recrutamento on-line e utilização de mídias sociais, que são ferramentas de recrutamento sem custo e com…

pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado. O presente estudo propõe a implantação de um setor de recursos humanos (RH) na empresa Focos Serviços Gerais LTDA., para isso devemos analisar o ambiente e estrutura de trabalho da organização para servir de alicerce. 2- IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA. Segundo…

FLORIANÓPOLIS 2010 SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 ORGANOGRAMA 6 2.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS 6 2.3 DIFERENCIAÇÃO DE CLIENTES 6 2.4 COMPOSIÇÃO DO CENTRO DE COMPRA 6 2.5 POLÍTICAS DE RH 6 2.6 ENDOMARKETING 6 2.7 DIMENSÃO DO MERCADO 7 2.8 SEGMENTOS DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 2.9 POTENCIAL DE MERCADO 7 2.10 SAZONALIDADE 7 2.11 ABORDAGEM DE PRECIFICAÇÃO 7 2.12 TIPO DE PRECIFICAÇÃO 7 2.13 DISTRIBUIÇÃO / LOGÍSTICA 7 2.14 COMPOSTO