Conceito De Missao Visao Segundo Porter

.................................................................................................................................................................. 35 UNIDADE 2 – VISÃO, MISSÃO E VALORES .......................................................................................... 35 2.1 ELABORAÇÃO DA VISÃO DE FUTURO ....................................................................................................................... 35 2.1.1 REFLEXÕES ............................

dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste contexto, esta pesquisa buscou identificar como o planejamento estratégico e a controladoria podem ser utilizados para controlar uma organização e maximizar o seu…

estratégico dentro do meio corporativo tornou fundamental. Neste aspecto Porter (1989, p.1) enfatiza: A estratégia Competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Os estudos de Porter (1980) definem como essencial para a formulação de uma…

COMPETITIVA RESUMO Este artigo propõe um estudo sobre o processo de Administração Estratégica e sua importância para as empresas nos dias de hoje. Apresenta de forma descritiva, o processo de Administração Estratégica, abordando suas etapas: Missão, Objetivos, Análise Externa, Análise Interna, Escolha Estratégica, Implementação Estratégica e Vantagem Competitiva. O artigo mostra como implantar o processo nas organizações, a fim de obter vantagens competitivas no mercado de…

analogia entre os modelos de decisões estratégicas entre ANSOFF x WRIGHT. 7 5. Explique “estratégia corporativa” e diferencie de acordo com os autores. 8 6. Explique e exemplifique estratégia corporativa segundo PORTER x WRIGHT. 11 7. Explique com detalhes os testes de estratégia corporativa segundo PORTER. 12 8. Feche as ideias apresentando conclusões. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. Com base em pesquisas bibliográficas, explique a diferença entre estratégia,…

Instituto Mairiporã de Ensino Superior que abriga a Faculdade de Ciências Humanas e a Faculdade de Engenharia e Tecnologia. Para este trabalho foram abordados conceitos de marketing, mix de marketing, 4P’s, a importância no marketing em instituições de ensino, conceitos de planejamento estratégico e o fluxograma proposto por Michael Porter. Foi proposto um planejamento estratégico para o IMENSU – Faculdades de Mairiporã utilizandose as ferramentas abordadas bem como as Matrizes BCG e GE,…

administração estratégica 8 Figura 2 – Visão Sistêmica: O Ambiente (Influências Internas e Externas) 9 Figura 3 – 5 Forças de Porter 11 LISTA DE SIGLAS APMA - Angelin Pissoli Metalúrgica Angelin CEP - Controle Estatístico de Processo CNC - Comando Numérico Computadorizado MASP - Metodologia de Análise de Solução de Problemas SIGE - Sistemas Integrados de Gestão Empresarial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 desenvolvimento 7 2.1 CONCEITOS 7 2.1.1 Estratégia…

possível a proposta elaborada pelos docentes da disciplina Planejamento Estratégica no curso de Especialização de MBA em Administração Estratégica. MISSÃO E VISÃO Após visita ao site da Natura retiramos as seguintes informações: Missão: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem Estar/Estar Bem.” Visão: “A Natura por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de…

discorreu-se sobre a evolução da Administração Estratégica, disciplina que caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT A better understanding of strategy and it’s relevance as…

discorreu-se sobre a evolução da Administração Estratégica, disciplina que caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT A better understanding of strategy and it’s relevance as…