Conceito De Gestão Financeira

GESTÃO DOCUMENTAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A GESTÃO DE DOCUMENTOS FISICOS EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE PORTO ALEGRE/RS Rita De Cássia De Lima RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar a implantação de um projeto de melhoria na gestão documental do setor de formalística de uma Instituição financeira, localizada no Município de Porto Alegre no Estado do Rio Grande do Sul, com a finalidade de melhorar os processos para então diminuir perdas, custos e riscos. Trata-se de uma…

Planejamento Estratégico: conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas. Comunicação como ferramenta de gestão.…

UNIFICAÇÃO DE CURSOS CURSO Técnico em Administração CBO 3513-05 MODALIDADE Habilitação Técnica de Nível Médio Área Tecnológica Gestão CARGA HORÁRIA 960 horas + 240 horas de Estágio ou 240 horas de TCC Competência Geral: Planejar, coordenar e realizar ações para assegurar a integridade empresarial,a preservação do meio ambiente, do patrimônio e da imagem da organização, de acordo com legislação e normas aplicadas à segurança, saúde e meio ambiente. Pré-Requisitos: Ter concluído

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA................................................................4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA........................................................4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO......................................................5 1.4 RISCO E RETORNO...............................................

AUDITORIA INTERNA Auditoria Financeira Avançada Mestrado de Auditoria 3ºEdição Docente: Sara Serra Mestrandas: Isabel Batista nº 8981 Sandrina Machado nº 893 Fevereiro de 2013 [AUDITORIA INTERNA] “Um bom controlo interno previne mais desfalques do que os bons auditores encontram” - Arens, A., Elder, R. e Beasley, M. (2006) AUDITORIA FINANCEIRA AVANÇADA 1 [AUDITORIA INTERNA] ÍNDICE RESUMO ..............................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Gestão financeira e orçamento empresarial 4 2.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.2 Gestão Financeira e fluxo de caixa 4 2.3 Principais decisões de investimento 5 2.4 Risco e retorno 6 2.5 Principais tipos de orçamento 7 2.6 Pontos positivos do orçamento para a gestão 8 3 Noções de atuária 10 3.1 conceitos de atuária 10 3.2 previdência no Brasil 11 4 Direito Empresarial 12 4.1 Sociedades empresariais e

PORTIFÓLIO MATEMÁTICA FINANCEIRA IPATINGA 2014 seu nome TÉCNICO EM ADMINISTRAÇAO DISCIPLINA: MATEMÁTICA FINACEIRA Portfólio apresentado ao Curso Técnico Em Administração, SENAC/MG, como Requisito para conclusão da disciplina Matemática Financeira, turma 349.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão e orçamento empresarial 4 2.1.1 Conceito de Gestão financeira 4 2.1.2 Gestão financeira e fluxo de caixa 5 2.1.3 Principais decisões de investimento 6 2.1.4 Risco e retorno 6 2.1.5 Principais tipos de orçamento 7 2.1.6 Pontos positivos do orçamento para gestão 9 2.2 Noções de atuária 9 2.2.1 Conceitos de atuária 9 2.2.2 Previdência no Brasil 10 2.3 Direito Empresarial 11 2.3.1 Sociedades empresarias

comum quando você pergunta a um pequeno e médio empresário brasileiro hoje em dia sobre o departamento de controladoria de sua empresa. Isso significa que nós ainda estamos um pouco atrás dos países em desenvolvimentos, pois os mesmo aplicam os conceitos da Controladoria no dia-a-dia de suas empresas. Infelizmente um reflexo dessa falta de conhecimento sobre a Controladoria, se traduz nas tristes estatísticas do SEBRAE, onde 80%-90% das empresas não chegam ao seu 5º ano de vida, onde…

Resumo A função financeira é um dos pilares de sustentação de toda e qualquer organização; uma vez bem administrada possibilita investimentos e a perenidade dos negócios. Assim, o autor se propôs a apresentar a importância do planejamento financeiro/orçamentário como um instrumento de suporte às decisões da gerência da pequena empresa; mostrar que o planejamento orçamentário da empresa deve funcionar como um desafio, um estimulo, um recurso de aprendizado e uma ferramenta de apoio