Gestão Financeira

Resumo
A função financeira é um dos pilares de sustentação de toda e qualquer organização; uma vez bem administrada possibilita investimentos e a perenidade dos negócios. Assim, o autor se propôs a apresentar a importância do planejamento financeiro/orçamentário como um instrumento de suporte às decisões da gerência da pequena empresa; mostrar que o planejamento orçamentário da empresa deve funcionar como um desafio, um estimulo, um recurso de aprendizado e uma ferramenta de apoio à gerência e relatar os problemas encontrados na gestão financeira da empresa onde se atuou no estágio: O restaurante PJ, uma empresa tipicamente familiar, localizado em uma pequena cidade turística do sul de Minas
Gerais: FAMA, para tanto, utilizou-se de um estudo de caso, com enfoque em uma entrevista. Chegou-se a conclusão que a empresa estudada é uma empresa
“supostamente” organizada, pois falta uma delegação correta de serviços a cargos pré-definidos. Ou seja, delegar tal função a um gerente financeiro e a ninguém mais.
Cada um cuidar de sua parte que a empresa fluirá sempre e rumo ao sucesso. O fato de todas as pessoas fazerem todos os serviços não dá segurança aos negócios, visto que nem todas possuem formação e “tino comercial”, o que poderá levar a empresa a uma crise, não só financeira, mas também a atritos pessoais entre proprietários e funcionários.

1 INTRODUÇÃO
O processo orçamentário é o elemento principal do controle gerencial na maior parte das organizações, possuam elas fins lucrativos ou não. A definição prévia de despesas e investimentos evita dispêndios desordenados e sem critérios, assegurando, assim, o emprego mais eficiente desses recursos. Ou seja, as empresas que conseguem prever, com alguma precisão, os eventos futuros, podem se preparar melhor para aproveitar oportunidades de negócios ou minimizar os riscos de uma eventual ameaça.
Assim, a função financeira é um dos pilares de sustentação de toda e