1 Exercicio Defini O E Ambiente Da Contabilidade
CONTROLADORIA? O QUE É ISSO? PARA QUE SERVE?
Essa é a resposta mais comum quando você pergunta a um pequeno e médio empresário brasileiro hoje em dia sobre o departamento de controladoria de sua empresa. Isso significa que nós ainda estamos um pouco atrás dos países em desenvolvimentos, pois os mesmo aplicam os conceitos da Controladoria no dia-a-dia de suas empresas.
Infelizmente um reflexo dessa falta de conhecimento sobre a Controladoria, se traduz nas tristes estatísticas do SEBRAE, onde 80%-90% das empresas não chegam ao seu 5º ano de vida, onde também 30% dessas empresas não completam o primeiro ano de vida. O que fazermos para mudar essa realidade? Controlar é a saída.
Todos os setores de uma empresa são vitais para seu pleno funcionamento, mas a controladoria em particular é extremamente importante para sua saúde e prosperidade, pois é ela que é responsável pelo acompanhamento do planejamento realizado, ante o planejado, indicar correções caso necessário.
A Controladoria tem como sua missão “Assegurar a otimização do resultado econômico da empresa”, e entre os seus principais objetivos destacam-se: promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica, promoção e interação entre as áreas de responsabilidades, indicações das correções de rumo, monitoramento da execução dos objetivos estabelecidos. A filosofia de atuação da controladoria é coordenar esforços visando à sinergia das ações, participação ativa no processo de planejamento, interação e apoio às áreas operacionais, induções às melhores decisões para a empresa como um todo, credibilidade, persuasão e motivação.
Dentre as suas funções, destacam-se: Subsidiar o processo de gestão por meio de um sistema de informações que