Conceito De Diversificação De Produção

verdadeiras. d. Todas as afirmativas são falsas. e. Todas as afirmativas são verdadeiras. 0,8 pontos PERGUNTA 3 1. Uma Aliança Estratégica existe sempre que duas ou mais organizações independentes cooperam no desenvolvimento, na produção ou na venda de produtos ou serviços. As oportunidades associadas a alianças estratégicas enquadram-se em 3 categorias, sendo uma delas a de serem utilizadas paracriação de ambientes competitivos favoráveis a um desempenho superior. As…

aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações da natura estão concentradas no espaço Natura, município de Cajamar, próximo a São Paulo, inaugurado em 2001 o local é um centro integrado de pesquisa, produção e logística e um dos maiores e mais modernos do gênero na América Latina. Hoje a Natura opera no sistema de governança corporativa esse processo teve como marco a abertura de capital em 2004, quando passou a integrar o novo…

ao processo de crescimento econômico com a maximização da utilização de fontes tradicionais limitadas à sua disponibilidade e de seu impacto ambiental, bem como da utilização de novas fontes, renováveis, com baixo impacto ambiental e com custo de produção aceitável. Neste contexto a utilização na energia eólica como fonte de geração de energia elétrica tem sido colocada como uma das alternativas para a composição da matriz energética do país. Este trabalho procura explorar como esta…

vital importância (ALMEIDA, 2010). Em adição, como é possível tomar decisões adequadas utilizando-se de informações que ocorre o risco de não serem confiáveis. Para que se verifique a importância do controle, é oportuno analisar o crescimento e a diversificação de uma empresa. Se pudermos identificar uma empresa em fase inicial, verificaremos que o dono é o ponto referencial do controle. É ele quem analisa e controla praticamente todos os segmentos da empresa; verifica a pontualidade…

trabalho e consequentemente alienado ao sistema capitalista. Dentre os sistemas capitalistas temos encontramos três tipos de produção que ocorrem diariamente: O fordismo, o taylorismo e o toyotismo.Sendo os dois primeiros bem parecidos um do outro e já não são mais tão usados O fordismo foi criado por Henry Ford no inicio do século XX com apenas o propósito de aumentar a produção em suas fabricas e , por sua vez , introduziu as linhas de montagem na qual cada operário ficava em um…

anos, as receitas da Previdência não se mostram deficitárias, segundo os cálculos de Denise: “pode ser que em outros países do mundo seja (deficitária), por terem apenas como base o desconto na folha de pagamento. Mas no Brasil não é, devido à diversificação de seu financiamento. O lucro e o faturamento são seus maiores financiadores e a idéia de que há um déficit é tão massacrante na mídia, que aqueles que defendem uma reforma na Previdência propõem uma reforma baseada no desmonte de…

requerem diferentes relações organizacionais para uma eficácia ótima. Torna – se necessário um modelo apropriado para cada situação dada. Abordagem Contingencial É eminentemente eclética e integrativa, manifestando uma tendência a absorver os conceitos das diversas teorias administrativas – cada qual criticando as demais – no sentido dealargar os horizontes e mostrar que nada é absoluto. A tese central da abordagem contingencial é de que não há um método ou técnica geralmente…

e no comportamento das organizações. De um lado o ambiente oferece oportunidades e recursos, de outro impões coações e ameaças à organização. É neste ponto que a tecnologia torna-se também uma variável importante para o ambiente, dela depende os conceitos de oportunidade extra organizacional como inter organizacionais já que interfere na coerência dos membros internos da organização para obter e adaptar a coesão com características externas do ambiente. Cada organização requer sua…

Evolução do Marketing O conceito moderno de marketing surgiu no pós-guerra, na década de 1950, quando ocorreu um maior avanço de industrialização mundial, que fez com que houvesse uma acirrada competição entre as empresas e maior disputa pelos mercados. O simples processo de produção e de vendas de produtos com qualidade, e de serviços, já não era suficiente para o alcance de receitas e lucros vislumbrados pelas empresas. O cliente passou a ter o poder de escolha, selecionando qual das…

realizadas através de palpites ou intuições, falta de integração entre departamentos, trabalhadores sem aptidão e conflitos entre os operários. Para Taylor havia a necessidade de aplicar métodos científicos à administração, a fim de assegurar a máxima produção a mínimo custo, baseados nos seguintes princípios: I. Seleção científica do trabalhador II. Tempo padrão III. Plano de incentivo salarial IV. Trabalho em conjunto V. Gerentes planejam e funcionários executam VI. Divisão de…