Conceito De Cultura Organizacional

administrativas surgem para explicar a realidade organizacional e ajudar os administradores a encontrar os melhores “caminhos” para a execução da gestão eficiente e eficaz. O uso da teoria exige, porém, que sejam criadas técnicas, para tornar aplicáveis os pressupostos da teoria na realidade. Quando utilizam-se estas técnicas se está, na verdade, aplicando conceitos da teoria administrativa escolhida para a abordagem e solução dos problemas organizacionais. É claro que cada teoria possui…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças,…

Capítulo 2 CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Andreas Richter “O homem é o que ele acredita.” 2.1 INTRODUÇÃO O tema cultura organizacional é uma questão recorrente no estudo do ambiente organizacional. Por tratar do comportamento humano nas organizações, acaba servindo como um fundamento explicativo das ações coletivas ou mesmo individuais que lá ocorrem. Por sua vez, a gestão do conhecimento na organização envolve principalmente o trabalho com o…

A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO UM INSTRUMENTO DE PODER Fernanda Pereira Tavares Mestranda em Administração de Recursos Humanos na Universidade Federal da Paraíba INTRODUÇÃO O conceito de cultura vem sendo bastante discutido e estudado atualmente. A palavra cultura surgiu a partir da antropologia social, ou seja, quando grupos de estudiosos, no final do século XIX e início do século XX, começaram a pesquisar sobre as sociedades primitivas e verificaram que os modos de vida de…

Ambiente de aprendizagem e cultura em organizações: estudo de caso em organização militar RESUMO Tomás de Aquino Guimarães Neste artigo, apresentam-se os principais resultados de uma pesquisa que teve como objetivo identificar a natureza do ambiente de aprendizagem organizacional existente em um órgão do Exército Brasileiro. No marco conceitual exploram-se os construtos aprendizagem e cultura em organizações e tem-se como pressuposto que existe uma relação de interdependência entre

de mudanças na cultura organizacional alicerçada no empreendedorismo. A presente resenha tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e consequentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes da entidade. 27 de maio de 2014 Modelos de gestão flexíveis a partir de mudanças na cultura organizacional…

é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. O ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas a organização, que tem potencial para influenciar o seu desempenho. Socialização na empresa Socialização ou sociabilização é o processo através do qual os indivíduos aprendem e interiorizam as normas e os valores da cultura da empresa. Esta aprendizagem permite-lhes obter as capacidades necessárias para…

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL |Código |CAD1048 | |Nome |PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL | |Departamento |CIENCIAS ADMINISTRATIVAS …

ajudou na consecução deste trabalho, o quanto fortaleceu nossa vida e a preocupação com nossos funcionários. É verdade professor, a vida dos trabalhadores nas organizações precisa da contribuição de grandes homens como você. Flexibilizaçao organizacional, seu livro, passou a ser um marco em minha vida. É um norteador na melhoria que precisamos implementar nas nossas organizações. Que Deus o abençoe grandemente, proporcionando-lhe saúde, sabedoria e este amor à docência e aos seus alunos.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CULTURA ORGANIZACIONAL 4 3 area de producao 5 4 RECURSOS HUMANOS 6 5 clima e cultura organizacional 7 6 DIFERENCA ENTRE DPTO PESSOAL E RH 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 BARBOSA, Lívia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11