Conceito Da Administração Da Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO  Introdução à Administração da Produção e Operações Histórico  A Revolução Industrial do Século XVIII transformou a face do mundo;  Este Revolução marca o início da produção industrial moderna:  Watt inventou a máquina a vapor na Inglaterra em 1765;  Utilização intensiva de máquinas;  Criação de fábricas;  Melhoria das condições de trabalho;  Transformações urbanas e rurais. Histórico  A Inglaterra foi o berço desta Revolução …

Fundação Universitária Vida Cristã – FUNVIC Engenharia de Produção 9º Semestre matutino João Henrique dos Santos Toledo Ricardo Rodrigues Mota Existe uma maneira certa que, descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho. E a forma de descobri-la é analisar o trabalho em suas diferentes fases. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Nasceu em Filadélfia, Março de1856 1883 - Formou-se em Engenharia Mecânica 1903: Administração de Oficinas Iniciou seus trabalhos em Midvale…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula 4Organização Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O que vamos estudar hoje  Fundamentos;  Conceito de organização formal e informal;  Desenho organizacional;  Departamentalização;  Conceitos de Diferenciação, Formalização e Integração;  Tipos de Estruturas;  Adhocracia e Amplitude de Controle;  Valorizando a Cultura. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO • Formal: possui estrutura, manuais,

contrato, passando pelo treinamento e avaliação de desempenho, dentre outras. verdadeiro A função produção é responsável pela criação, comunicação e entrega de valor para os clientes e o gerenciamento do relacionamento com os clientes. verdadeiro A função de produção representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. De acordo com Maximiano (2006), a administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O autor ainda…

Administração da Produção/Operações 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2014.1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHAGUERA NITERÓI Engenharia Mecânica 4ª e 5ª séries Professor André Beltrão Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 PEA Plano de Ensino e Aprendizagem Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins…

Pontes NATAL-RN/2012 Introdução A administração é hoje o resultado de inúmeras modificações e evoluções ao longo de sua história. Com contribuições desde as escolas clássicas, até a teoria contingencial, podemos acompanhar, por exemplo, a evolução nos conceitos das tomadas de decisões e a estrutura organizacional das empresas. Este trabalho relata um pouco sobre as teorias administrativas, onde, ao longo do tempo, diversos conceitos foram abordados e evoluídos por parte…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 Técnicas Japonesas de produção 14 2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15 2.2 Eliminação de perdas 16 2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios

Paulo: Saraiva, 2009. DISCIPLINA: 200326 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I – 1º Termo OBJETIVOS: QUE AO FINAL DO CURSO, O ALUNO SEJA CAPAZ DE COMPREENDER OS CONCEITOS E PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E CORRELACIONAR COM O PROCESSO ADMINISTRATIVO ATUAL, SUA IMPORTÂNCIA PARA GESTÃO DAS EMPRESAS. E USAR COMO BASE PARA O ENTENDIMENTO DAS MODERNAS TÉCNICAS DE GESTÃO. EMENTA: A HISTÓRIA DAS EMPRESAS; FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO; ESCOLAS: CLÁSSICA E CIENTÍFICA; BEHAVIORISMO;…