Comunicações Tga Trabalho Feito

Capitulo 1 Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente . A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a

racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias referem - se a prática da divisão do trabalho, teoria da administração cientifica. Frederick W. Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho.…

BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO Origens da Teoria da Burocracia As críticas feitas tanto à Teoria Clássica como à Teoria das Relações Humanas revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos buscaram inspiração nas obras de Max Weber para essa nova teoria da organização. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, em função dos seguintes aspectos:

pode ser ainda categorizada pelo seu tamanho, de acordo com um ou uma série de critérios, como o número de empregados, volume de negócios, etc. Empresa Orgânica e Mecânica Organizações mecanísticas: 1. Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho. 2. Cargos ocupados por especialistas. 3. Decisões centralizadas na cúpula. 4. Hierarquia rígida e comando único. 5. Sistema rígido de controle. 6. Predomínio da interação vertical. 7. Amplitude de controle mais estreita. 8.…

cadeiras? Por que tem preferência pela matemática? Essas perguntas se referem à direção que você tomou ao realizar uma ação. Depois, alguém lhe pergunta: Por que resolveu estudar Administração, apesar de trabalhar o dia todo e ter de preparar os trabalhos nos fins de semana? A resposta à essa pergunta diz respeito à persistência da ação. Direção Persistência da ação A direção inicia um comportamento e a persistência mantém esse comportamento. Ao estudar os motivos humanos,…

• Em função dos objetivos a serem alcançados pode- se organizar a empresa (estruturá-la) de formas diferentes (design organizacional). Dirigir • Significa influenciar e motivar os empregados para realizarem as tarefas essenciais. • Envolve o trabalho com as pessoas. • Estabelece a atmosfera adequada, ajudando os empregados a atingirem todo o seu potencial. Controlar • O administrador deve certificar- se de que os atos dos membros da organização levam-na em direção aos objetivos…

da administração atual. A TGA – Teoria Geral da Administração é uma disciplina que orienta o comportamento do profissional de Administração. Ela não se preocupa em ensinar a executar ou fazer determinadas coisas – ou como isso acontece – mas busca ensinar o que fazer em determinadas circunstâncias ou ambientes. Ela pretende levar o futuro profissional a pensar correto, a raciocinar, e ao juntar-se a serie de conceitos ou teorias, passa ser as ferramentas de trabalho do…

MARANHENSE – (FAMA-MA) CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ABORDAGEM HUMANÍSTICA São Luis-MA 2013 ABORDAGEM HUMANÍSTICA:  ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS  TEORIA COMPORTAMENTAL Trabalho apresentado ao curso graduação de Bacharel em Ciências Contábeis da Faculdade Atenas Maranhense – FAMA-MA a disciplina Fundamentos da administração para obtenção parcial de créditos. Orientador (a): Professora Luciana Mendonça …

MATÃO-SP 2014 “Há pessoas que transformam o sol em uma pequena mancha amarela, porém há também as que fazem de uma simples mancha amarela o próprio sol.” Pablo Picasso DEDICATÓRIA Este trabalho é dedicado a todas as pessoas me apoiaram nessa etapa de vida, principalmente a minha família: Neide, Roberto, Fernanda, Kaio e Kauan, que estiveram presentes todos esses quatros anos de faculdade, por ter tido paciência na hora que mais precisei

da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos “de máxima produção a mínimo custo” seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. As propostas básicas de Taylor, planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração trouxeram decorrências sociais e culturais da sua aplicação, pois representaram a total alienação das equipes de trabalho e…