Comunicações Em Projetos

Justamente por ser um profissional completo e eclético, seu campo de atuação é extremamente extenso, podendo abranger concessionárias de energia nos setores de geração, transmissão e distribuição, indústrias de um modo geral (automação, controle, projetos, manutenção), simulações, análises e emulações de grandes sistemas por computador, e fabricação e aplicação de máquinas e equipamentos elétricos. O que capacita esse profissional a exercer essas atividades é a composição de sua grade…

GESTÃO DE PROJETOS A NATUREZA DO PROJETO Profº Basile basilenet@gmail.com Projeto : Trabalho que acontece somente uma vez e que tem começo e fim.(Verzuh,2000).) Empreendimento temporário que tem começo e fim.(PMBOK) A história do Gerenciamento de Projetos A Gerência de Projeto surgiu como uma disciplina nos USA. Percussor foi Henry Gantt, especialista em técnicas de planejamento e controle. Em 1969, o Project Management Institute (PMI) iniciou o…

Gestão de Projetos SEMANA 7 – Plano de Gerenciamento Prof. Geraldo Anunciação Júnior Objetivos: O objetivo desta aula é desenvolver o plano de gerenciamento do projeto incluindo todos os planos auxiliares. Planejamento de um projeto: Conteúdo abordado na 6a Semana: 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Plano de gerenciamento do cronograma 3. Plano de gerenciamento dos custos 4. Plano de gerenciamento da qualidade 5. Plano de gerenciamento dos riscos 6. Plano…

tempo para discussão sobre o tema, uma manobra regimental do governo possibilitou a inversão de pauta e colocou o projeto como primeiro item da Ordem do Dia desta terça-feira (22). O interesse da base foi a aprovação rápida e sem emendas para que o projeto vire lei durante o seminário Netmundial, que ocorrerá em São Paulo a partir desta quarta-feira (23). Assim que for publicado, o projeto irá para sanção da presidente da República, Dilma Rousseff. Ele estabelece princípios, garantias,…

modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do CMMI, segmento de processos esses focados no planejamento de projetos (PP). A empresa escolhida foi a Wittel Comunicações, em virtude de sua atuação com projetos de desenvolvimento de software e pela…

SUMÁRIO Introdução …………………………………………… 3 Marco Civil da Internet ……………………………………………… 4 O projeto ……………………………………………… 5 Lei nº 12.965, de 23 de Abril de 2014 …………………………………7 Comparativo feito sobre as alterações ……………………………… 17 feitas desde a primeira proposta Conclusão ………………………………

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

Estacionamento elevatório TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Elaborado por Henrique Molina – Engenheiro Mecânico Johnata – Estagiário Luiz Henrique – Engenheiro Mecânico Projetista Marcos Vinicius – Engenheiro Produção e Segurança do Trabalho Paulo Francisconi – Engenheiro de Produção/Administrador Versão: 1.0 Aprovado por Henrique Molina – Engenheiro Mecânico Johnata – Estagiário Luiz Henrique – Engenheiro Mecânico Projetista Marcos Vinicius – Engenheiro Produção e Segurança…

SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO O analista de sistemas deve garantir o alinhamento entre tecnologia e estratégias organizacionais, os projetos de software devem conhecer o cenário organizacional em um nível suficiente, a ponto de avaliar e sugerir melhorias, ou mesmo reengenharia nos processos de negócio. Este trabalho mostrará na prática a importância das técnicas e o desenvolvimento do

Curso 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? Gestão de Projetos Curso 4: Como planejar os demais aspectos do projeto? -1- Curso 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? SUMÁRIO PÁG Visão Geral 03 Qualidade 04 Recursos Humanos 14 Comunicação 18 Riscos 30 Aquisições 46 Integração 52 Bibliografia/Sugestão Leitura 55 -2- Curso 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? Visão Geral Objetivo…