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GESTÃO
DE PROJETOS
A NATUREZA
DO PROJETO

Profº Basile [e-mail] Projeto :
Trabalho que acontece somente uma vez e que tem começo e fim.(Verzuh,2000).) Empreendimento temporário que tem começo e fim.(PMBOK)

A história do Gerenciamento de
Projetos
A Gerência de Projeto surgiu como uma disciplina nos USA.
Percussor foi Henry Gantt, especialista em técnicas de planejamento e controle.
Em 1969, o Project
Management Institute (PMI) iniciou o desenvolvimento de
Em 1981, os diretores do uma metodologia de
PMI
autorizaram o gerenciamento para servir aos desenvolvimento de um guia de projetos, o Project interesses das mais diversas
Management
Body of empresas.
Knowledge, contendo os
Atualmente, um dos prépadrões e as linhas requisitos essenciais para mestras das práticas que qualquer profissional é saber passaram a ser amplamente utilizadas.
GERENCIAR PROJETOS.

A partir da Segunda Guerra
Mundial a disciplina formal de
Gestão de Projetos emergiu
(Projeto Manhattan).
O Projeto Manhattan, ou formalmente Distrito de
Engenharia de Manhattan, foi um esforço durante a Segunda Guerra
Mundial para desenvolver as primeiras armas nucleares pelos Estados
Unidos com o apoio do Reino
Unido e do Canadá.

Projetos :
Muralha da China (Foi gasto algo em torno de
1500 anos)
Projeto Manhattan (Foi gasto algo em torno de
20 bilhões de dólares).

O papel do Gerente de
Projetos :
Será que a orquestra pode tocar sem a presença de um maestro? “Ao gerente de projeto se atribui a missão de conduzir o projeto , de forma a desenvolver o produto ou serviço no prazo, com qualidade e dentro do orçamento.”

Os gerentes de projetos precisam ter qualificação em três áreas :
Gestão de Projetos
Gestão de Negócios
Técnica

Stakeholders
Gerente de projeto Consultores
Gerentes
funcionais
Cliente

Proprietários
Acionistas
Colaboradores

Concorrentes
Fornecedores
Agencias de