Comunicações Em Projetos

(Project Management Institute), em português Instituto de Gerenciamento de Projetos, é uma organização profissional internacional sem fins lucrativos, que fornece métodos para gerenciamento de projetos. Com sede na Filadélfia, Pensilvânia (EUA), esta entidade tem mais de 200.000 membros distribuídos em 171 países, por isso é considerada atualmente a maior instituição do mundo na área de gerenciamento de projetos. Seus principais objetivos são:    definir padrões…

Gerenciamento de Projetos PMBOK Fernando Pires Barbosa Analista de TI fernando.pires.barbosa@ufsm.br PDI e Plano de Gestão – UFSM 189 AÇÕES estratégicas divididas em 6 LINHAS estratégicas Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica …

Àreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos Não podemos falar em gerenciamento de projetos sem falar do PMBok. Para quem não conhece é um guia de boas praticas para gerenciamento de projeto, possui diversos processos e técnicas para a gerencia de qualquer projeto. Pelo fato de ser um guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ELÉTRICA GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo de um novo produto Ricardo Nogueira Malvestiti Limeira - SP 2010 1 RICARDO NOGUEIRA MALVESTITI TRABALHO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo de um novo produto Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção Elétrica pelo Instituto Superior de Ciências Aplicadas sob…

Gestão de Projetos Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, com a definição de produzir um serviço, produto ou resultado único. Um projeto tem o conceito de temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos determinados. E ele é único na definição de que não se trata de uma operação de rotina, mas um todo de operações específicas destinadas a atingir um alvo em particular. Assim, uma equipe de projeto…

| |MBA Excutivo de Gestão de Projetos | | | | | Projeto Final de Curso Projeto: Apresentada por: Nome

Semestre 2015 - 01 CODICRED DISCIPLINA SALA TURMA HORÁRIO 2549M-04 GESTÃO DE PROJETOS 403 124 3LMNP Ementa A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos. Objetivo da Disciplina Ao final da disciplina, o aluno deverá ser…

O que é um projeto? Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Características de um projeto As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a…

CURSO: ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES DISCIPLINA: PROJETOS EM TELECOMUNICAÇÕES CARGA HORÁRIA: 60 horas-aula FICHA DE INSCRIÇÃO DO PROJETO I- Coordenador da disciplina: Clauberto S F Vidal. II- Título do Projeto: III- Tema: (Marque com um x o tema mais próximo do projeto) ( ( ( ( ( ( ( ( ) Teoria da Informação ( ) Tecnologias e Teoria de Redes ) Comunicações Ópticas ( ) Métodos Numéricos ) Eletromagnetismo ( ) Comunicações Móveis ) Computação Aplicada ( )…

iniciação (figura A1-4 do Guia PMBOK®) 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto - (Processo de desenvolver o documento que formalmente autoriza o projeto ou fase). 13.1 Identificar as partes interessadas - (Processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que poderiam afetar ou serem afetadas pelo projeto). Grupo de processos de planejamento (figura A1-7 do Guia PMBOK®) 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto - (Processo de documentar as ações necessárias para…