Comunicações Em Projetos

de Projetos; - Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias utilizados pelo PMI®; - Foco no sucesso no exame. Conteúdo Programático 1 Carga Horária: 42 horas/aula Introdução - 1,5 hora/aula Objetivo do GUIA PMBOK® O que é um projeto? O que é gerenciamento de projetos? A estrutura do GUIA PMBOK® Áreas de especialização Contexto de gerenciamento de projetos Ciclo de vida e organização do projeto - 2 horas/aula O ciclo de vida do projeto Partes interessadas no…

PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais…

PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais…

Referências GASNIER, Daniel Georges. Guia prático para gerenciamento de projetos: manual de sobrevivência para os profissionais de projetos. 1.ed. São Paulo: IMAM, 2000. KELLING, Ralph. Gestão de Projetos: Uma Abordagem Global. São Paulo: Saraiva, 2002. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 3.ed. São Paulo, Atlas, 2009. 347p. OECD. Manual de Frascati 2002: Proposta de Práticas Exemplares para Inquéritos

Gerenciamento dos Stakeholders do Projeto Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Centro Acadêmico do Agreste – CAA Curso: Eng. De Produção Disciplina: Gestão de Projetos Discente: Aldênia Barreto Gerenciamento dos Stakeholders  Inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas dos stakeholders e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento

comunicação a partir de um marco regulatório mínimo que distinga as diferentes tecnologias, linguagens, agentes produtores, agentes mediadores e tipos de infra-estrutura da área das comunicações e submeta a exploração de serviços semelhantes a regras semelhantes. Neste momento histórico, as políticas públicas para a área das comunicações exigirão flexibilidade para abarcar tanto as emergentes tecnologias de informação e comunicação quanto garantir a adequada transição dos serviços…

Salario inicial: 4068(30 hras) projeto, da operação e da manutenção de equipamentos e sistemas de telecomunicações. Esse engenheiro desenvolve e implanta redes de telecomunicações. Com sólida formação na área elétrica e eletrônica, ele cria, planeja e constrói aparelhos e equipamentos utilizados nas telecomunicações e dá manutenção aos sistemas e redes implantados. Cuida de cabeamentos aéreos e subterrâneos, satélites artificiais, centrais de transmissão, captação, codificação e…

MODELO DE ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA AS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS (UFAL) Este modelo apresenta uma forma inovadora, um modelo de escritório de gerenciamento de projetos através do uso de conceitos de gestão do conhecimento e gestão de processos, para obter eficiência e eficácia na gestão do portfólio de projetos da instituição em que ele está implantado. Foi verificada a necessidade de uma ferramenta de auxílio ao monitoramento dos projetos uma vez que o processo de…

PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais…

REDAÇÃO OFICIAL Redação oficial é a maneira pela qual o Poder Público redige atos normativos e comunicações. Deve caracterizar-se por: Impessoalidade; Uso do padrão culto de linguagem; Clareza; Concisão; Formalidade; Uniformidade. Fundamentalmente esses atributos decorrem da Constituição, que dispõe, no artigo 37: “A administração pública direta, indireta ou fundacional, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios…