Comunicação Interna Equipe Gestora

Apresentação Análise de uma empresa Estrutura interna Comunicação Pessoas OBJETIVO Situação atual A Door-Matec existe há 12 anos, possui 2 lojas com o diferencial de ser a única empresa que presta serviços autorizados dos produtos Dorma. Problema projetual Necessidade de estratégias de comunicação interna e externa. Melhorar e modernizar a identidade corporativa da Door-Matec. Objetivo Gerar estratégias de comunicação, ser referência em assistência técnica dos…

sistema de Governança Corporativa 2.2 Os efeitos positivos e negativos do sistema de Governança Corporativa 3 - A CRISE DA GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 - ESTUDO DE CASO: Governança Corporativa no Sistema de Gestão da Concessionária VOLVO 4.1 Áreas Gestoras 4.2 Valores Corporativos 4.3 Sustentabilidade em foco 5 – CONCLUSÃO 6 – REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO Com o avanço do crescimento no mercado econômico e a facilidade e oportunidades oferecidas…

da empresa com o surgimento da informalidade, que se dá através da história e da cultura organizacional, que é expressa pelos valores, hábitos, costumes, mitos e crenças que a empresa segue. E é com essa cultura que a organização transmite sua comunicação tanto para os grupos formais quanto para os informais, fazendo com que a empresa transforme informação em produção, teoria em prática. Outro ponto importante diz respeito à mudança referente ao conteúdo estratégico que depende do…

cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. ROBBINS, S. Comportamento…

como por exemplo, custos adicionais de contratação e treinamento e aos empregados como menor satisfação. Entre as conseqüências positivas está a possível renovação do quadros com funcionários mais motivados e maior possibilidade de mobilidade interna. Como resultados foram sugeridos programas motivacionais e que permitam ao funcionário ascensão a cargos mais elevados dentro da empresa a fim de contribuir para o encaminhamento de soluções para os problemas ou deficiências…

intuito de melhorar a eficiência ou eficácia da empresa, elevar o nível de alcance de seus objetivos (Chiavenato 2000). É de interesse das empresas, trazerem soluções aos seus funcionários, como forma de melhorar a produtividade e a satisfação interna, para que estas pressões que são causadas por estas mudanças, sejam minimizadas. As organizações devem estar atentas ás novas demandas da sociedade moderna. 3.1. IMPORTÂNCIA DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÃOES Uma mudança organizacional…

........................... I – INTRODUÇÃO ............................................................................................ II – CARACTERIZAÇÃO DO CRER .................................................................. III – COMISSÃO GESTORA MULTIDISCIPLINAR ........................................... 2 6 7 8 9 IV – ANÁLISE DOS ACIDENTES COM PERFUROCORTANTES ....................... 11 V – ESTABELECIMENTO DE PRIORIDADES ................................................... 12…

dos Santos Ayres (graziayres@gmail.com) Juliana Cezimbra Conrado (jccezimbra@gmail.com) Resumo A motivação para esta pesquisa, que ainda está em andamento, surgiu a partir da experiência docente em uma escola de ensino médio. A observação da equipe de orientação educacional e o encaminhamento ao atendimento educacional especializado de uma quantidade grande de alunos com transtornos emocionais trouxe a preocupação em investigar as possíveis causas destas condições dos alunos.…

elaborar uma proposta de um plano de ação nos aspectos que necessitam de melhorias. Em relação ao aporte teórico foram abordados assuntos relacionados a liderança, comportamento organizacional, clima organizacional, comunicação, motivação, envolvimento versus comprometimento e trabalho em equipe. A pesquisa é classificada como descritiva e de abordagem quantitativa, na qual foi utilizado um questionário estruturado com perguntas fechadas, aplicado a todos os colaboradores da empresa. O…

Alves, por ter me tolerado neste período, e ter acreditado na minha competência para elaboração deste projeto. “Importante não é ver o que ninguém nunca viu, mas sim, pensar o que ninguém nunca pensou sobre algo que todo mundo vê”. (Schopenhauer) EQUIPE TÉCNICA a) Nome do Estagiário Jéssica Lima da Silva b) Área de Estágio Administração de Recursos Humanos c) Orientador de Conteúdo Profª. Claudia Silva Ribeiro Alves d) Supervisor de Campo Andréia Gonçalves Bairros e) Responsável…