Comunicação Interna E Estrategica Da Organizaçao Nestlé

1 INTRODUÇÃO O plano de marketing e comunicação tem o intuito de analisar, avaliar e sugerir estratégias de marketing e comunicação da marca KitKat. É composto por análises de macroambiente, microambiente, ambiente interno, distribuidores, concorrentes, imagem de marca, entre outros, não só da marca KitKat como sua marca guarda-chuva, a multinacional Nestlé. Sintetiza todos os aspectos que influenciam as vendas, sendo estes o uso da propaganda, promoção de vendas e merchandising,…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar IVONE GONÇALVES DA SILVA DF 1220839 NESTLÉ IVONE GONÇALVES DA SILVA DF 1220838 PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar NESTLÉ RESUMO Quando pensamos na origem da marca Sadia, a primeira associação que nos vem à cabeça é a mais óbvia: Sadia demonstra a preocupação da empresa em oferecer aos consumidores alimentos saudável e de qualidade. Realmente, esta é a maior preocupação da companhia. Mas, apesar da coincidência, o nome…

a ganhar forma após surgir novos produtos. • • • Em 1984, dá-se a separação das actividades comercial e industrial. Em 1998, foi o ano da nova reestruturação. O Grupo Nabeiro/Delta Cafés dá origem à criação de 22 empresas, organizadas por áreas estratégicas. Em 2002 processa-se o segundo estágio de reestruturação do grupo com a criação da DELTA CAFÉS, SGPS, para o negócio nuclear, compra de café verde, torrefacção e comercialização de café torrado. • Fonte: delta-cafes.pt…

ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO GRUPO INNOVA NESTLÉ - LEITE MOÇA Campinas 2014 Adrielly Potenza Andreos Santos Anne Andrade Camila Ferrari Cintia Coimbra Janaina Reis Julia Vasconcelos Larissa Castro Nayara Santana Priscila Silva Rafael Nunes 202140143 202140129 202140001 202140047 202140010 202140063 202140088 202140149 202140119 202140015 202140125 GRUPO INNOVA NESTLÉ - LEITE MOÇA Trabalho apresentado como requisito para avaliação na disciplina…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

INTRODUÇÃO A competitividade constitui o foco das preocupações empresariais neste final de século, a fim de enfrentarem um ambiente crescentemente competitivo, as organizações sentem-se pressionadas a promoverem mudanças estratégicas em ritmo cada vez mais acelerado. Neste contexto, a mudança organizacional configura-se não como fenômeno excepcional, mas como rotina, muitas vezes de difícil assimilação, no universo organizacional. A transformação organizacional deve ser entendida…

.............................................................. | 32 | 4.3 Estudos de Casos .................................................................................. | 32 | 4.3.1. Estudo do Caso em uma Indústria de Alimentos - Nestlé Brasil ............. | 32 | 5. CONCLUSÃO ............................................................................................... | 38 | 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................. | 41 |

ao longo de sua caminhada rumo ao progresso e à conquista de um convívio mais saudável entre as pessoas e as nações. O primeiro teria ocorrido com a revolução agropecuária, onde as mudanças ocasionaram alterações profundas na estrutura e organização dos grupos humanos. Nesse salto, os homens começam a usar sua criatividade e inteligência para construir a civilização, desenvolvem processos de escrita, materiais de trabalho e organizam a sociedade, deixando para trás a vida nômade.…

com qualidade a um preço justo, pensando também no meio ambiente, através de uma gestão de processos sustentáveis. Sumário Introdução 04 1.1 Fundamentos de Administração - Descrição da organização escolhida: 05 1.1.1 Denominação e forma de constituição; 05 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 05 1.1.3 Natureza e ramo de atuação 06 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 06 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 06 1.1.6 Número de funcionários; 07 1.1.7…

Identidade de marca, gestão e comunicação R u t h Pe r a l t a V á s q u e z • Doutora e Mestre em Ciências da Comunicação pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP) • Bacharel em Ciências da Comunicação pela Faculdade de Ciências da Comunicação da Universidad de Lima, Peru • Docente em Comunicações na Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Universidad Femenina del Sagrado Corazón (Unifé) e…