Eticas e relacoes humanas no trabalho

1. Resumo Aula-tema 1: Introdução à Ética Antes de serem iniciadas as considerações e os aspectos teóricos sobre Ética, é importante conceituar essa palavra, partindo de sua origem: • Em grego – ETHOS (Ética) = Caráter • Em latim – MORES (Moral) = Costumes socialmente estabelecidos que orientam a conduta humana. Para o filósofo Paul Ricoeur - “Ética é vida boa, para e com o outro, em instituições justas” Segundo Matos (2010: 2): A questão é que se vivem hoje tempos de distorções do conceito de ética para que esta se adapte às circunstâncias e aos interesses particulares, resultando na elasticidade da consciência humana, o que seria, para Pio XII, Papa da Igreja católica, o “mal do século XX”, pois resultaria de uma inversão feita pelos humanos que “criaram um deus” à sua imagem e semelhança, um deus a seu serviço. Essa situação acaba sendo insustentável, pois o ser humano, para agir, precisa da segurança dos ditames de sua consciência e é, nesse momento, que se criam, segundo Matos (2010:2) “simulacros de ética e de verdade.” Não há possibilidade de vida social sem os princípios éticos, pois são eles que garantem o respeito e a confiabilidade, condições necessárias para a vida em comum. A sociedade, para Matos (2010:2), funda-se em 3 pilares éticos: “é essencial que ela seja JUSTA; é necessário que ela seja LIVRE; é vital que ela seja SOLIDÁRIA.” Aplicados esses conceitos às Organizações, às Empresas e às Instituições em geral, percebe-se a importância do trabalho

portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento pessoal. 6. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Souza, Jefferson Teruya de. CDD - 20.ed. : 363.1 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando…

portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento pessoal. 6. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espinhola. CDD - 20.ed. : 658 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando…

língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento pessoal. 5. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Satolani, Mônica Ferreira. CDD – 20.ed. : 658 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a…

língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento pessoal. 5. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Marchioretto, Iara Sônia. CDD - 20.ed. : 657.8 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a…

CAPÍTULO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL De acordo com Sampaio (2007), o comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Robbins (1999) nos diz o seguinte em relação ao Comportamento Organizacional: “Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este…

deseja sabotagens, conflitos, desperdícios, negligências, comportamentos sem ética, mas muitos são incapazes de perceber que essas são manifestações críticas peculiares a estilos autoritários de liderança. “É o efeito bumerangue, colhe-se o que é plantado.” (Francisco Gomes de Matos) Diante do exposto, não se pode afirmar que: Escolher uma resposta. | a. Dizer não ao autoritarismo é forma de dizer não à corrupção. | | | b. Dizer não à centralização do poder é forma de dizer…

Trabalho acadêmico: Comportamento Organizacional Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Comportamento Organizacional, Universidade Anhanguera Uniderp - Polo Matão. Profa. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Helton Pereira Santos R.A 4536879921 Matheus Alves Oliveira R.A 4518870293 Rogerio Aparecido Bernasconi R.A 4322812695 Walsir Paiola Junior…

PRISCILA ADAIANE DA MOTA GONÇALVES R.A 2001788050 SOROCABA 2011 RESUMO Planejar, organizar, dirigir e controlar, são funções administrativas quando vistas anexos aos objetivos, formam o processo administrativo. Processo são mudanças sucessíveis ao tempo, fazendo com que as coisas sejam eficazes, e não estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo agem…

PROINTER PROJETO INTERDISCIPLINA R APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS IIl Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jéssika Moura Ferreira – 6505249170 – Tecnologia em Recursos Humanos Kátia Michele Farias Silva – 6782378467 – Tecnologia em Recursos Humanos Diana Cristina Farias Silva – 6782379029 – Tecnologia em Recursos Humanos Francisca de Assis Saraiva – 6784384487 –Tecnologia em Recursos Humanos Digerson Ferreira de Moraes –6592326837–Tecnologia em Recursos Humanos…