Robbins- comunicação comportamento organizacional

A boa comunicação é essencial para a eficácia de qualquer organização ou grupo e os esforços para atingi-la são imprescindíveis já que falhas de comunicação são as fontes mais freqüentes citadas de conflitos interpessoais dentro de uma organização, mas tais empenhos devem ser feitos com consciência, pois a comunicação perfeita nunca é obtida na pratica. A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização e podemos partir do principio de que praticamente toda interação de comunicação que ocorre dentro de um grupo ou organização exerce uma ou mais dessas quatro funções, que são: controle, motivação, expressão emocional e informação. Nenhuma dessas quatro funções deve ser vista como mais importante que as outras. Para que os grupos tenham um bom desempenho, eles precisam ter algum tipo de controle sobre seus membros, estimulá-los ao esforço (motivação), oferecer os meios para sua expressão emocional e base para a tomada de decisões (informação). O processo de comunicação segue uma linha que vai de uma fonte (o emissor) para um receptor. A mensagem que o emissor pretende transmitir é codificada (convertida em formato simbólico) e transmitida através de uma mídia (canal) até o receptor, que traduz (decodifica) a mensagem iniciada pelo emissor. Esse processo é composto de sete partes: a fonte da comunicação, a codificação, a mensagem, o canal, a decodificação, o receptor, o ruído e o feedback (ou retroalimentação). O canal ou meio pelo qual…

1.1 Introdução Este trabalho visa fazer o entendimento do comportamento humano nas organizações, ensinando através de pesquisas científicas de autores renomados, juntamente com sites científicos o estudo principal Grupo e equipe. Contendo a elaboração da dinâmica e objetivo com este tema principal. Estudo da comunicação dentro da empresa, que é importante para que todos ajam da mesma maneira dentro da organização. A cultura organizacional, ou seja, cada empresa tem seu perfil…

DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS II APOSTILA 5 PROF. DAVID MORETTINI 2010 Apostila 5 – Gestão de Pessoas II – Prof. David Morettini 2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 12 – Comunicação: processo, comunicação interpessoal. 1 Introdução..................................................................................................................3 2 Funções da…

CASCAVEL – PARANÁ GESTÃO EMPRESARIAL V AFONSO CORREIA GOMES DE NORONHA Estratégias de Comunicação Interna, tendo Endomarketing enquanto ferramenta, baseadas na Administração Participativa, voltadas para média empresa. Cascavel 2004 AFONSO CORREIA GOMES DE NORONHA Estratégias de Comunicação Interna, tendo Endomarketing enquanto ferramenta, baseadas na Administração Participativa, voltadas para média empresa. Monografia…

Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................2 ORGONOGRAMA DA EMPRESA...........................................................................................3 1. COMUNICAÇÃO.......................................................................................................4 1.…

Gestão Organizacional e Educação Corporativa - UVB Aula 05 Comunicação nas Empresas Objetivos da aula: • Nesta aula o objetivo será estudar os processos de comunicação nas empresas, suas funções e fundamentos e as principais barreiras existentes para se obter uma comunicação eficaz. Nenhum grupo pode existir sem comunicação, que nada mais é do que a transferência de significados e compreensão de mensagens entre seus membros. Apenas através da transferência de significados…

AS FERRAMENTAS DE LIDERANÇA 1. Comunicação • Escrever sobre o processo de comunicação: • A comunicação formal, • A comunicação formal • Características • Barreiras Conclusão 2. Negociação • O processo de negociação • Estratégias de barganha  Distributiva e  Integrativa  Dar exemplos Conclusão 3. Processo de decisão • O processo de decisão em grupo  Pontos fortes  Pontos fracos • Decisão programada • Decisão não programada Conclusão …

1. INTRODUÇÃO: O Presente estudo visa analisar a Fusão entre o Banco Itaú e Unibanco observando a estratégias entre culturas distintas. Iremos analisar o quanto a cultura organizacional pode interferir ou influenciar no desenvolvimento e consolidação de um novo modelo de gestão, atitude para elaborar e capacitar os colaboradores de modo satisfatório a atender as partes envolvidas. [...] “Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que difere uma…

1 ROBBINS, Stephen P. Capítulo 11: Comunicação. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010 Resenhado por: Amaral, S. D. - Matr 14/00xxxxx Universidade de Brasília Comportamento Humano no Trabalho Stephen P. Robbins é Professor na Universidade de San Diego, Califórnia, e é o autor mais vendido do mundo na área de manuais sobre gestão e comportamento organizacional. No capítulo 11, da 14ª edição, do livro Comportamento Organizacional, Robbins trata da…