Comunicação Em Empresa Familiares

Luciano Gonçalves RA:- 9513380799 Curso:- Administração Desafio Profissional- Indústria de Bebidas Pira Sucessão em Empresas Familiares. Disciplinas Norteadoras:- Economia e Teoria Geral da Administração Tutora:- Priscila de Souza Munari Presidente Prudente, 16 de Setembro de 2014. Sumário Introdução . 2 Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira. 3 Perfil da Empresa:-. 3 Avaliação de competências e habilidades dos gestores. 3 Avaliação de competências e habilidades…

Faat – Faculdades Comunicação Social PROJETO TIC Érica Prado Guilherme Toledo Hugo Moura Leonardo Bonome Marco Fernandes Paulo Henrique da Silva Rafaela Miranda Vinícius Mota Atibaia 2015 Faat – Faculdades Comunicação Social  PROJETO TIC Trabalho acadêmico a ser apresentado à disciplina de Comunicação Interpessoal, relativa ao curso de Comunicação…

Superiores de Tecnologia EMATER-MG Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais Pólo Manhuaçu 2.012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMATER-MG Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais Nome Completo: Andréia Gomes RA: 1217544 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1/2012 Pólo de Manhuaçu 2.012 ANDRÉIA GOMES EMATER-MG Empresa de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1 – EMPRESA FAMILIARES 02 1.1 – PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO. 02 1.2 – VANTAGENS E DESVANTGENS. 03 3 – MODELO TRIDIMENSIONAL DA EMPRESA FAMILIAR. 04 4 – IMPORTANCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. 05 5 - PROFISSIONALIZAÇÃO 05 6 - CO NCLUSÃO 06 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 07 INTRODUÇÃO O trabalho tem objetivo ver a capacidade de uma Empresa Familiar, onde surgiu na década de 50, com evolução…

FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA (FANEC) PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: CENTRO SOCIAL LECI CÂMARA (Abrigo São Vicente de Paula) NATAL/2013 NOME: ELOIZA KARLA SOARES DA SILVA CURSO: GESTÃO HOSPITALAR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: CENTRO SOCIAL LECI CÂMARA NATAL/2013 RESUMO O Centro Social Leci Câmara, anteriormente conhecido como…

EMPRESA FAMILIAR E AS DIFICULDADES ENFRENTADAS PELOS MEMBROS DA TERCEIRA GERAÇÃO Alessandra Martins1 Emerson Antonio Maccari2 Milton de Abreu Campanario3 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida4 Resumo São poucas as empresas familiares que sobrevivem à geração seguinte. Em termos gerais, cerca de 30% sobrevivem à segunda geração e menos de 15% à terceira geração. Na literatura há poucas pesquisas que tratam das especificidades das empresas familiares que passam a ser administradas pela…

Possuo experiência de X anos na área Administrativa, Financeira e de Comunicação Visual (em Empresa Familiar). Durante toda a minha trajetória profissional tive a oportunidade de trabalhar em empresas nas áreas: comercial, de comunicação visual, DP, RH, contábil e administrativa (Banco). Considero estas vivências de suma importância, pois hoje consigo compreender as organizações com um olhar estratégico e sistêmico. Na empresa XXXXXXXXXX, conseguimos aumentar a lucratividade em XX%…

FACULDADE DE COMUNICAÇÃO E ARTES – FCA CURSO: COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO: PUBLICIDADE E PROPAGANDA ÁRE A: ASSESSORIA DE IMPRENSA CASO AIR FRANCE UM ESTUDO SOBRE AS NOTAS À IMPRENSA EMITIDAS PELA AIRFRANCE APÓS O ACIDENTE COM O AF 447 Salto/SP, Março de 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 02 2. Assessoria de Imprensa 03 2.1 As Ferramentas do Assessor 03 3. Gerenciamento de Crise 04 3.1 A Importância de um Plano de…

A importância das empresas familiares no contexto mercadológico objetivo O objetivo deste trabalho é mostrar de forma sucinta o papel da empresa familiar no ambiente de mercado; medir e demonstrar parâmetros de competitividade com outras empresas familiares e não-familiares, assim como discorrer sobre a estrutura interna de formação, hierarquia, tomada de decisões e sucessão dentro destas organizações. Destacaremos os pontos positivos (vantagens) e pontos negativos (desvantagens) desta…

1 INTRODUÇAO A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa que se destaca como empresa familiar, consolidada no mercado por tantos anos, isso se deve ao esforço, comprometimento de todos. Hoje passa por um de processo de sucessão, devido ao anuncio de aposentadoria do Dr. João, fundador e gestor da empresa. Esse processo é um dos principais obstáculos a serem superados, na garantia da continuidade das empresas, e trata do processo que definirá os principais rumos futuros da organização