Comportamento Organizacional Processo Decisorio

Organização são grupos de pessoas que se juntam para alcançar um mesmo propósito, finalidade, que pode ser dos mais variados tipos. Toda organização possui uma estrutura na qual são definidas as responsabilidades, comportamento e poderes de todos os membros dessa organização. A Administração é o processo que coordena o trabalho dos membros de uma organização para garantir que as partes interdependestes funcionem e que a utilização de seus recursos seja alocada para alcançar os objetivos…

Organização são grupos de pessoas que se juntam para alcançar um mesmo propósito, finalidade, que pode ser dos mais variados tipos. Toda organização possui uma estrutura na qual são definidas as responsabilidades, comportamento e poderes de todos os membros dessa organização. A Administração é o processo que coordena o trabalho dos membros de uma organização para garantir que as partes interdependestes funcionem e que a utilização de seus recursos seja alocada para alcançar os objetivos…

Unidade I PROCESSOS DECISÓRIOS Prof. Me. Léo Noronha Objetivos gerais  Senso crítico e capacidade de contextualização.  Pensamento estratégico.  Visão sistêmica.  Orientação para resultados resultados.  Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas.  Influenciar pessoas e trabalhar em equipe. Objetivos específicos  Conhecimentos para reconhecimento de alternativas.  Solução de problemas.  Tomada de decisão.  Entender a verdadeira…

contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional, pois as habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Considera-se habilidades humanas dentro deste critério: Resposta Resposta Selecionada: b. Saber construir equipes de…

administrar? Resolver problemas Fazer as coisas por meio de pessoas Ser eficaz com a maior eficiência possível Realizar o processo administrativo Concluir a riqueza conceitrual O que é eficiência? A capacidade de fazer as coisas certas O que é eficiência administrativa? E a parte total dps recursos de uma empresa que contribui para a produtividade durante o processo O processo administrativo segundo Chiavenato: Planejar: pró atividade e visão antecipatória, foco no objetivo, visao…

Pirâmide Organizacional relacione o nível decisório: (a) Nível Estratégico (b) Nível Tático (c) Nível Operacional (j») Objetivos dos administradores em atividades mais especificas. (££) Supervisionar Atividades Operacionais. (f) ) Alta hierarquia. Qual a ordem correia? b) c) d) e) B-C-A A-B-C A-C-B C-A-B B - A- C 2. Podemos definir administração como: a) b) c) (10) Busca incansável por lucros; Gestão de pessoas e recursos limitados; Adequação do…

ele mesmo especificados”. (FRIEDMAN, 1960), "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes". (PETER DRUCKER). O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e o planejamento operacional. Planejamento Estratégico É o planejamento realizado…

marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para aos problemas organizacionais. Esta abordagem originou-se das ciências comportamentais e, mais especificamente, da psicologia organizacional. É com a abordagem comportamental que a preocupação com a estrutura se desloca para a preocupação com os processos e com a dinâmica organizacional, isto é, com o comportamento organizacional. Aqui ainda predomina a…

se chamar, Teoria Comportamental. É somente na década de 1950 que se desenvolveu nos Estados Unidos, uma nova concepção de Administração, trazendo diferentes conceitos, variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. O desígnio deste trabalho é mostrar da forma mais clara possível, os principais pontos e a importância de conhecer esta abordagem como requisito para uma brilhante carreira como gestor numa empresa. Teoria…

aplicabilidade na formação do gestor em saúde. Apresenta ainda os componentes tidos como a base para a formação de líderes de gestores em saúde, como: a clareza de objetivos, o reconhecimento dos fatores motivacionais na visão organizacional, a comunicação aberta e constante, o processo decisório descentralizado, o estabelecimento de vínculos relacionais, a liderança transformacional e a inovação. A partir desses elementos faz-se um paralelo com o movimento atual na regulação na formação…