Comportamento Individual Negativo

coisas ou situações nunca abordadas entre os interessados. O resultado é um confronto tácito que reduz em muito a eficiência das relações. 7 Conseqüências do conflito Entre os vários aspectos do conflito, alguns podem ser considerados como negativos e aparecem com freqüência dentro das organizações. Os mais visíveis podem ser identificados nas seguintes situações: - quando desviam a atenção dos reais objetivos, colocando em perspectiva os objetivos dos grupos envolvidos no…

este sistema e o macrossistema social dependerão do funcionamento efetivo do primeiro, em seu contexto habitual - o grupo humano. O desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de conseqüências: o individual, o grupal e o organizacional. No nível individual, o foco predominante é intrapessoal e interpessoal, na forma de díade (par ou grupo de 2). Trabalham-se as motivações, os objetivos pessoais, a problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade.…

favoráveis. Procurar trabalhar as barreiras positivamente até que elas se enfraqueçam ou desapareçam ou invés de tentar atravessá-las à força; - Equilibrar-se, tentando visualizar as recompensas possíveis; - Evitar pensamentos negativos. Não desperdiçar energia principalmente se forem negativas; - Ser generoso. A generosidade move montanhas. As coisas fluem melhor à sua volta porque a generosidade faz agir; - Confiar 100% em sua força interior.…

economia, a Lei da Oferta e Procura , também chamada de Lei da Oferta e da Demanda é a lei que estabelece a relação entre a demanda de um produto - isto é, a procura - e a quantidade que é oferecida, a oferta. A partir dela, é possível descrever o comportamento preponderante dos consumidores na aquisição de bens e serviços em determinados períodos, em função de quantidades e preços. Nos períodos em que a oferta de um determinado produto excede muito à procura, seu preço tende a cair. Já…

Avaliação de desempenho Antigamente nas empresas, o desempenho do funcionário era avaliado apenas pelo que dizia respeito ao seu cargo. Hoje, podemos dizer que existem três “tipos” de comportamentos de desempenho de funcionários: O Desempenho de tarefa, que são deveres e responsabilidades para se realizar o serviço. O de Cidadania, que consiste em boas ações do funcionário dentro da equipe e dentro da empresa. E o de Contraprodutividade, que são atitudes dos funcionários que…

direção e de comportamento organizacional. • Identificar as principais dimensões do comportamento individual nas organizações. • Explicar como os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo influenciam o comportamento dos membros organizacionais. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da motivação. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da liderança. Sumário • Fundamentos de direção • Bases do comportamento individual nas organizações • Bases do…

já nasce na escola. Ela é o primeiro ambiente em que somos avaliados de modo formal. 1. O QUE É AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Estamos particularmente interessados não no desempenho em geral, mas especificamente no desempenho no cargo, ou seja, no comportamento de papel de ocupante do cargo, que varia de pessoa para pessoa. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. A avaliação de desempenho é um conceito dinâmico, pois os…

como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa, como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente, ao bom funcionamento das organizações. 1. Visão positiva do conflito O…

RESUMO – Princípios Básicos de Análise do Comportamento (Márcio Borges Moreira e Carlos Augusto de Medeiros) Gleides Aparecida Ramos Ribeiro Existem basicamente, duas categorias de reflexões: os reflexos inatos e os reflexos apreendidos. Os reflexos inatos também são chamados de incondicionados, e os reflexos aprendidos são chamados de condicionados. Os reflexos incondicionados são característicos a todos os membros de uma mesma espécie. Já os reflexos condicionados variam…

Organizações Outubro de 2010 1 Motivação do Latim movere (mover) respeita à condição mobilizadora do comportamento humano para um determinado objectivo. Remete para um processo psicológico dinâmico que influencia a direcção, a quantidade de esforço, e a persistência do comportamento na prossecução de metas ou objectivos. Interacção Indivíduo - Situação Satisfação de Necessidades Individuais (Mutáveis e em evolução). 2 No contexto organizacional emergiu a preocupação de…