Estágio

INTRODUÇÃO Com as novas tendências mundiais, vêm-se ecoando junto ao mercado de trabalho um novo perfil de profissional, exigido de competência profissional, especialmente do gestor, líder, condutor de pessoas, ou seja, do administrador do futuro. Administrar passou a ser configurado como uma das profissões mais procuradas por um grande contingente de jovens, adultos e profissionais que almejam abrir um negócio, ser um consultor, gerenciar uma empresa ou conduzir o desenvolvimento de grupos de trabalho e até mesmo ser um gestor público. A performance gerencial passou a ser a grande meta, simbolizando evolução de status, de postura, de comportamento e de visão sob todos os ângulos esperados, de acordo com as novas demandas organizacionais. Diante deste enfoque, uma potencialização de ferramentas que integrem a nova Competência do Administrador. Competência esta, integrada a realidade prática, fomentadora de ações efetivas no campo gerencial, propiciando visão, conhecimento, interpessoalidade que funcionem dentro de uma criatividade condizente com as necessidades cotidianas. Sendo importante para os acadêmicos da área de administração se posicionar diante de tais exigências, e para isso torna-se importante o estágio, para que estes tomem conhecimento dos acontecimentos atuais. O estágio deve propiciar a complementação do ensino e da aprendizagem e serem planejados, executados, acompanhados e avaliados em conformidade com os…

INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE DESEMPENHO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 A EMPRESA 5 CARGOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 7 COMPETÊNCIAS 9 PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS 11 BANCO DE TALENTOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 INTRODUÇÃO Neste trabalho, tivemos a possibilidade de estudar o conceito de Gestão do Desempenho em uma empresa, vivendo um processo de modernização, em momento particular e ao mesmo tempo extremamente rico por ser possível…

vendas. Competências interpessoais: Organização, criatividade, flexibilidade, iniciativa, habilidade de comunicação (oral e escrita), facilidade no relacionamento interpessoal. Experiência: 2 anos Responsabilidades: gestão comercial e de vendas. Carga Horária: 44 horas semanais. Gerente Administrativo Missão do cargo: Gerenciar, organizar, comandar e controlar políticas de recursos humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários. Controlar o processo de compra,…

suprimento, visando a assegurar a continuidade de fornecimento dos produtos comercializados; • Avaliar fornecedores, oferecendo feedback específico e buscando parcerias e convênios; • Supervisionar o cadastramento de novos produtos, fazendo a seleção de produtos e fornecedores; • Colaborar com as atividades de marketing do restaurante, por meio da interação com a área operacional, analisando as pesquisas de mercado, ações e atividades dos concorrentes, identificando…

frios) no próprio estabelecimento para serem servidos em salão próprio ou de terceiros, o Buffet adquire produtos industrializados, ou não, de terceiros para revenda. 1.6 Equipe gerencial A história de vida dos sócios, junto com suas experiências profissionais, é um diferencial à empresa que terá total apoio nas idéias que possam gerar benefícios ao empreendimento, embora estarem cientes de que os riscos existem, mas sem eles certamente não há crescimento profissional, nem pessoal. Os…

Equipe de profissionais treinados para proporcionar o bem estar, conforto, alegria, com total segurança,. O cliente não verá os serviços prestados pela empresa como gasto e sim como um investimento na realização de um sonho. E para facilitar o investimento a empresa pretende oferecer formas de pagamento que se adéquam a cada tipo de renda, tais como parcelamento em cartões, descontos para clientes fidelizados e promoções eventuais a fim de conquistar os que ainda não tiveram oportunidade…

[pic] Sobradinho-DF, 25 de março de 2013 Curso: Administração Turma: N71 Professor EAD: Prof. Ma. Fabiana Biazetto UNIVERSIDADE ANHAGUERA UNIDERP – SOBRADINHO/DF [pic] ATIVIDADE SUPERVISIONADA DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Sobradinho 25 de março de 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS …

BUFFET BALÃO MAGICO Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 3.1 Cenário Tecnológico 7 3.2 Cenário Político Econômico 7 3.3 Cenário Legislativo 7 3.4 Cenário Sociocultural 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 16 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 18 8 A…

apresentadas na disciplina Remuneração e Benefícios. Para isso foi criada uma empresa denominada “Buffet Uni Duni Tê”. O trabalho apresenta uma política de remuneração e benefícios capazes de atrair e reter talentos no buffet utilizando a metodologia de aplicação da disciplina de Remuneração e Benefícios. A elaboração do trabalho consistiu em montar uma empresa no ramo de buffet, de grande porte, apresentando sua estrutura comercial com principais serviços,…

NEGÓCIOS: Viabilidade econômico-financeira para o empreendimento de um Buffet Infantil. Belo Horizonte 2015 Priscila Moreira Barros PLANO DE NEGÓCIOS: Viabilidade econômico-financeira para o empreendimento de um Buffet Infantil. Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina TCC I do Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. …