Competencias Humanas

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL Faculdade Municipal de Palhoça Resumo: este trabalho fala sobre o desenvolvimento de competências, o que são competências e quais os tipos de competências existentes, fala sobre a importância de haver um programa de gestão que visa preparar seus colaboradores, assim aumentando a produtividade e as áreas de conhecimento tanto individuais quando organizacionais. A existência de objetivos e pontos principais para…

de Competências e Educação Corporativa Professora: ZILMA BORGES Aluno : Gustavo Korbivcher Briefing da empresa escolhida: A SIA – Security and Intelligence Advising do Brasil é uma empresa multinacional de consultoria em segurança que oferece seus serviços para grandes empresas e governos em todo o mundo. O foco de atuação da empresa é na capacitação, treinamento e cursos voltados para esse seguimento. 1. Selecione uma…

República Federativa do Brasil, formada pela união indissolúvel dos Estados e Municípios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrático de Direito e tem como fundamentos: I - a soberania; II - a cidadania; III - a dignidade da pessoa humana; IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; V - o pluralismo político. Parágrafo único. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituição. A…

ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL…

práticas como: treinar os funcionários continuamente (pois o conhecimento explícito não acontece por acaso); usar as competências continuamente, desdobradas, reformuladas de diversas formas, significando transferir os funcionários de um setor para outro dentro da organização; e promover trabalho em equipe, estamos trabalhando com fatores significativos para o desenvolvimento das competências: I. individuais. II. organizacionais. III. essenciais. IV. funcionais. Assinale a…

que surgiu para solucionar problemas de empresas inseridas na sociedade humana, e que suas mudanças acompanham as novas necessidades ocasionadas pela evolução social. Podendo assim haver a identificação e associação dos acontecimentos históricos que antecedem o surgimento da TGA e como se deu as influências dos acontecimentos sociais até os dias atuais. 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Desde o princípio da natureza humana, o homem sentiu a necessidade de se organizar em sociedade…

obter dos recursos disponíveis e não pelo que sabe das funções que exerce em sua especialidade, ou seja, a analise é realizada e não só sobre seus conhecimentos tecnológicos, mas sobre seu modo de agir, suas atitudes, conhecimentos, habilidades, competências, personalidade e filosofia de trabalho. Segundo Katz, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende…

TEORIA CLÁSSICA 04 1.3 TEORIA DA BUROCRACIA 04 1.4 TEORIA NEOCLÁSSICA 04 1.5 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 05 1.6 TEORIA COMPORTAMENTAL 05 1.7 TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS 05 2- ÊNFASE NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 06 2.1 TEORIA DE SISTEMAS 06 2.2 TEORIA MATEMÁTICA 06 2.3 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 06 2.4 TEORIA DA CONTINGÊNCIA 06 2.5 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 07 3- ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E COMPETITIVIDADE 07 4- QUADRO COMPARATIVO 08 5- CONCLUSÃO 09 6- REFERENCIAS…

diferenciação em relação à concorrência e aumento da competitividade. A aplicação de diferentes metodologias e práticas citadas no presente livro pode gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos…

6 1.4 ÊNFASES NA TECNOLIGIA......................................................................... 7 1.5 ÊNFASES NO AMBIENTE............................................................................ 8 1.6 ÊNFASES NAS COMPETENCIAS E NA COMPETIVIDADE....................... 9 2.0 CONCLUSÃO................................................................................................ 10 1 INTRODUÇÃO. O Desenvolvimento do trabalho baseia-se nos conceitos