Competências Do Departamento Pessoal

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3…

2. O conceito de competências A discussão sobre competências teve como ponto de partida a proposta de Penrose (1959). A noção de organização proposta pela autora, acrescida da contribuição oferecida por Chandler (1990), permitiu chegar à idéia de que uma organização é uma coleção de capacidades dinâmicas organizacionais que são a fonte da competitividade. Para Hamel e Prahalad (1995), competência é um conjunto de habilidades e tecnologias, e não uma única habilidade e tecnologia…

A ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES EM UM DEPARTAMENTO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DO GOVERNO FEDERAL LIANDRA NEVES ROBERTO ¹ RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar os fatores determinantes da rotatividade de uma instituição financeira do Governo Federal. Nota-se que as empresas se preocupam em elaborar novas estratégias em prol da conquista de mercado e da liderança frente à concorrência, no entanto se descuidam da gestão estratégica que é a base que leva a organização a…

aos requisitos de conclusão do Curso de Administração da Faculdade de Educação de Colorado do Oeste-FAEC. Inicialmente a atividade de pesquisa de estágio visa conhecer e entender o funcionamento de todos os departamentos da empresa e posteriormente o estágio será realizado em um departamento para aprofundar os conhecimentos em área especifica da administração, perfazendo um total de 300 horas, orientado pelo professor de práticas da Faculdade. COLORADO…

treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais. Programa de treinamento corporativo: Jogos empresariais, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama (Dramatizar em grupo acontecimentos relevantes de sua vida pessoal). Avaliação: Papel Irrelevante Década de 1960 Laboratório de treinamento: Treinamento de sensibilidade e mudança comportamental. Centros de Avaliação: Eram muito populares. Instrução Programada: Muito usada como técnica de…

realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos seus aspectos técnicos, quantitativos e qualitativos), o levantamento de necessidade de pessoal em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a essas necessidades). Mas esta é uma ‘visão incompleta’ e não vem melhorar os resultados a médio e longo prazo na organização. Ela ainda alerta que a atividade desta área não…

lidar com a autoridade que possui, porém, mantendo seu respeito com a equipe. Ter empatia: deve entender sua equipe, seus valores pessoais, dificuldades existentes e contribuir para o crescimento de todos. 2.6 Ações do RH para responsabilidade social Conheça o setor (Job Rotation): 2 Vezes ao ano os nossos colaboradores terão a oportunidade de trocar de departamento por uma semana. Criamos esse programa para proporcionar experiências e desafios novos. Dando ainda a oportunidade do…

interação entre os mercados de trabalho e de recursos humanos, assim como os fatores que influenciam neste equilíbrio, aumentando ou reduzindo o desemprego. Para tal utilizou-se de uma pesquisa bibliográfica e de dados secundários originados do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos – DIEESE, do Instituto Brasileiro de Estatística e Geografia – IBGE e do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – CAGED.Motivado pela presente discussão, o objetivo do…

organizacional como a “programação coletiva da mente que distingue os membros de uma organização entre eles”, ou seja, a cultura pode ser vista como um processo contínuo – por ser programado - onde existe uma partilha intrínseca constante de históricos pessoais que interagem entres eles e que influenciam e definem o ambiente da organização. Para além disso, Schein (1996) defende que a cultura de uma empresa são “pressupostos básicos e tácitos de como o mundo é e deveria ser que um grupo…

produtividade. “É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal” (GIL, 1999, p.13). Na visão de Toledo (1999), pode ser definida como a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado. Assim, pode-se dizer que a administração de recursos humanos…