Competências Do Departamento Pessoal

de pessoal............................................................7 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH......................7 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização................................................................................................................................8 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH..............8 3.5 Competências...

nos Estados Unidos. Conforme o Professor André Luiz Fischer, da FEA/USP, enfatiza no artigo “Um Resgate Conceitual e Histórico dos Modelos de Gestão de Pessoas”, trata-se de produção tipicamente americana, que procura suplantar a visão de departamento de pessoal. Um conceito que reflete a imagem de uma área de trabalho voltada prioritariamente para as transações processuais e os trâmites burocráticos. O objetivo dos gerentes de pessoas, que atuariam nessa nova área, seria…

desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos. Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias as atividade e tarefas das pessoas. Processos de Monitorar Pessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar

Departamento de pessoal O departamento precisa de funcionários competentes, que saibam fazer os serviços de outros funcionários, que mantenham documentos e seus serviços em dia e que sejam responsáveis. Uma estratégia para que o setor pessoal não se perca, é sempre esteja atualizado ele deve responder a essas exigências: * Sempre que contratar um empregado, encaminhe a carteira de trabalho e a ficha de admissão, completamente preenchida e assinada. O departamento devolverá a carteira

Departamento Pessoal Nas empresas de menor porte, normalmente inexiste o Departamento Pessoal, pois as atividades são normalmente supridas pelo "Contador" da empresa. Já nas empresas de maior porte, podemos quase sempre encontrá-lo, de estrutura meramente simples ou então até os mais sofisticados, em nível de Diretoria. Basicamente o Departamento Pessoal, é constituído por três setores: Admissão, Compensação e Desligamento. Função do Departamento Pessoal : Para desenvolver suas…

adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Gestão por competências na Prática 1. Etapa 1 Vimos que quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão está sendo vista sob uma olhar mais ampliado e organizado. Alguns benefícios trazidos por essa prática são de maior produtividade, ambiente…

Introdução____________________________________________ Pg. 3 2. Organização________________________________________Pg. 4 a 6 3. Área Administração: Gestão de Pessoas________________ Pg. 7 a 10 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal _______________________ Pg. 7 3.2 Departamento RH ______________________________________Pg. 7 3.3 Competências______________________________________ Pg. 7 e 8 3.4 Treinamento__________________________________________ Pg. 8 3.5 Plano de…

FERRAMENTAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS PAGEREF _Toc398837811 \h 9Etapa 4 PAGEREF _Toc398837812 \h 9Etapas do processo de Gestão por Competências PAGEREF _Toc398837813 \h 9CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398837814 \h 11REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc398837815 \h 12 INTRODUÇÃONo cenário atual, em que as organizações buscam maior competitividade, o mundo voltou-se para o tema competências. No Brasil, a concorrência torna-se cada vez mais acirrada e…

Referencias Anexos 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é mostrar a importância da ação da Psicologia no contexto das organizações de trabalho, formulando através da articulação entre as atividades desenvolvidas no departamento de recursos humanos da empresa GT21 Dedetização, iniciadas em 15 de setembro de 2012, com datas de renovação em 25 de fevereiro de 2013(estagio supervisionado II) e 27 de agosto de 2013, ainda em continuidade, e o embasamento…

Introdução____________________________________________ Pg. 3 2. Organização________________________________________Pg. 4 a 6 3. Área Administração: Gestão de Pessoas________________ Pg. 7 a 10 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal _______________________ Pg. 7 3.2 Departamento RH ______________________________________Pg. 7 3.3 Competências______________________________________ Pg. 7 e 8 3.4 Treinamento__________________________________________ Pg. 8 3.5 Plano de…