Companhias Aéreas Regulares E Low Cost

(EVA). 1. Defina, em um texto de no mínimo 15 linhas, o conceito de aliança estratégica e explique quais as principais vantagens para as companhias áreas participantes e usuários do transporte aéreo regular. (5,0 pontos) 2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos) 1. Após a…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE DÁRCIO PEREZ AVIAÇÃO CIVIL NO BRASIL ANÁLISE DO IMPACTO DO CONCEITO LOW FARE, LOW COST NO MERCADO DE AVIAÇÃO DOMÉSTICA São Paulo 2009 FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE DÁRCIO PEREZ AVIAÇÃO CIVIL NO BRASIL ANÁLISE DO IMPACTO DO CONCEITO LOW FARE, LOW COST NO MERCADO DE AVIAÇÃO DOMÉSTICA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Título de

Curitiba 2002 Introdução As empresas hoje conhecidas como low-fare low-cost começaram a atuar no Brasil na década de 90 iniciando suas atividades somente com vôos charters (fretamento). Muitos foram os destinos dentre as quais podemos citar o nordeste e sul do Brasil, Argentina e Caribe. Este perfil começou a ser mudado com a queda da atividade no setor e com o conseqüente desaparecimento de algumas empresas. Entre as empresas que sobraram constam a BRA Transportes Aéreos que…

| 2011 | | Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril | [Hotéis Low-Cost: que filosofia?] | | * Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril * * Licenciatura – Gestão Turística * Disciplina: Negócios Turísticos * * * * * Hotéis Low-Cost: Que Filosofia? * * * * * * Docente: Augusto Correia Alunos: António Caleira Nº 5797 Igor Pinheiro Nº 5543 Inês Duarte Nº 5837 Inês Xarês

| N.º 17/18 | A operação das companhias aéreas de baixo custo na Europa. O caso da Ryanair CLÁUDIA MARGARIDA BRITO RIBEIRO DE ALMEIDA * [ calmeida@ualg.pt ] CARLOS MANUEL MARTINS DA COSTA ** [ ccosta@ua.pt ] Resumo | Os Transportes são, de forma global, cruciais para a maior mobilidade das populações, trocas comerciais, económicas e/ou culturais, permitindo uma maior competitividade para um país, região ou cidade. Dos vários modos de transporte existentes, o transporte…

Análise do ambiente competitivo da indústria de voos de longa duração …………………………………………………………... 21 4.8. Fatores Críticos de Sucesso da indústria de voos de longa duração …………………………………………………………... 23 5. Adoção de um novo Nome e Marca para criar uma Companhia de voos de Longo Curso……………...………. 24 5.1. Comentários sobre a estratégia de adoção de um novo nome e marca …………………………………………………………….. 25 6. Conclusão ….………………………………………………. 26 7. Bibliografia/Netgrafia…..…………………….................. 28

(Iata), representando 84% do transporte aéreo regular de passageiros e cargas, baseadas em mais de 140 países. Deste total, as dez maiores empresas – as chamadas megacarriers – atenderam cerca de um terço (32,6%) da demanda mundial em termos de passageiros-quilômetro transportados em voos domésticos e internacionais. Outras 15 grandes empresas responderam por 26,4% do total; sendo que as restantes, 215 couberam atender a 41% da demanda do transporte regular. A participação da América…

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…

R: O modelo de negócios que a Gol utilizou foi o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar a resposta. R: Missão – aproximar pessoas com segurança e Inteligência. Visão – ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. 3)…

primeira redução para o mês. Com este resultado, os índices acumulam queda nos nove primeiros meses do ano, de 0,07% na demanda e de 4,37% na oferta, quando comparados ao mesmo período do ano anterior. Entre as principais empresas aéreas brasileiras*, a Azul Linhas Aéreas e a Avianca destacaram-se com as maiores taxas de crescimento de demanda doméstica em setembro de 2013, quando comparadas ao mesmo período de 2012, com alta de 34,72% e 33,49%, respectivamente. O Grupo Tam…