Como Você Define Inovação

Gestão de Inovação RH/BM 15 São Paulo 2012 Ana Paula Santos de Oliveira Ana Paula Souza de Oliveira Claudio Aparecido de Jesus Vianna Marcos Ribeiro Miguel Maria Aparecida da Silva Ribeiro Miguel Gestão de Inovação Trabalho de aproveitamento apresentado no segundo semestre de Recursos Humanos Centro Universitário Sant’Anna, como um dos pré - requisitos para avaliação do 2° Semestre na disciplina de Gestão de Conhecimento, sob orientação da Prof ª Vivian. SÃO PAULO…

Na prática A chance de se destacar Com o conceito de inovação aberta, estudantes e jovens profissionais têm a chance de desenvolver projetos para grandes empresas. Saiba como entrar nessa 18/04/2011 | 00:01 | Adriana Czelusniak * ------------------------------------------------- Fale conosco * ------------------------------------------------- Comunicar erros * ------------------------------------------------- RSS *…

setores que favorecem o surgimento e desenvolvimento de novas empresas: CONDIÇÕES DE CONHECIMENTO: * Complexidade do processo produtivo * Quantidade de conhecimentos necessários * Codificação do conhecimento * Local onde ocorre a inovação (acesso) * Valor agregado da produção e marketing CONDIÇÕES DE DEMANDA: * Magnitude da demanda * Taxa de crescimento do mercado (Curva S) * Segmentação do mercado CICLO DE VIDA NAS INDÚSTRIAS: * Curva S …

empresas. Foram feitas pesquisas bibliográficas em livros e sites especializados. Também foi feita pesquisa de campo através de questionário, e a mesma tinha como objetivo identificar a importância da inovação no cotidiano. A análise da pesquisa de campo mostrou que a maioria das pessoas acha a inovação importante e a utiliza para fins pessoais e profissionais. Após análise dos resultados concluiu que o gestor da atualidade precisa está sempre se atualizando, utilizar-se da tecnologia e…

Surgiu em razão da necessidade de propor maneiras de gerir as informações que dessem atenção a outros recursos organizacionais, que não os físicos e sim considerando o conhecimento dos empregados como o principal ativo intangível. 2. Como você define capital intelectual? R: Capital intelectual é a valorização do conhecimento e da experiência dos trabalhadores para proporcionar vantagem competitiva, conceituando-os como ativos intangíveis das empresas capazes de criar…

legal-racional Ao analisar os conceitos passados de burocracia weber analisou a burocracia de forma racional, aonde existem em todas as organizações modernas, mudando os fatores de escolha para obter a autoridade, sendo agora os seguintes; Formalismo; alei define a figura da autoridade, com o objetivo de alcançar a racionalidade a coerencia entre meios e fins. Impessoalidade; obedece a autoridade por estar revestido em lei ou representar a lei Profissionalismo; as burocracias operam…

do seu empreendimento equivale a um projeto de sua empresa, no qual cada uma das questões anteriores deve ser estudada, compreendida e dominada para que você seja hábil o suficiente para tomar decisões corretas como empresário do ramo de “Auto-Escola”. Um Plano de Negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que define os serviços que serão oferecidos, o formato de “Auto-Escola” mais adequado, o modelo de operação da “Auto-Escola” que disponibiliza destes…

2- É o mesmo negócio que a empresa pretende ter de 1.998 em diante? Não, de 1.998 até 2.002 a Nike define uma meta. Ser líder mundial no futebol, esporte fundamental para dar credibilidade como marca esportiva. 1. Quais são os fatores-chave para o sucesso da Nike? R: Inovação, tecnologia e estratégia de marketing. O diferençal da Nike é o investimento em tecnologia e inovação e assim dominando o mercado de calçados esportivos. Sua estratégia de Marketing é associar…

pioneiros da alta tecnologia do na Califórnia. É notória a actual ênfase dada ao empreendedorismo e a inovação como temas centrais nas melhores Universidades Norte-Americanas. O empreendedor tem um novo olhar sobre o mundo à medida que presencia a evolução. Valoriza suas experiências, valoriza seu valor, tomando decisões e decisões acertadas. Abre novas trilhas, explora novos conhecimentos, define objectivos e dá o primeiro passo. Concluímos então, que empreendedorismo é o principal…

...................................................8 3.1 MUDANÇAS QUE SERIAM INTERESSANTES QUE A EMPRESAS FIZESSEM.................................................................................................................9 3.2 GESTÕES DA INOVAÇÃO..................................................................................9 4 REFERÊNCIAS .....................................................................................................10 INTRODUÇÃO