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Planejamento estratégico

O “Plano de Negócio” do seu empreendimento equivale a um projeto de sua empresa, no qual cada uma das questões anteriores deve ser estudada, compreendida e dominada para que você seja hábil o suficiente para tomar decisões corretas como empresário do ramo de “Auto-Escola”.
Um Plano de Negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que define os serviços que serão oferecidos, o formato de “Auto-Escola” mais adequado, o modelo de operação da
“Auto-Escola” que disponibiliza destes serviços e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela “Auto-
Escola” deverão possuir e desenvolver.

Uma escola para dar certo precisa ter muita cautela ,atenção e visão de mercado pois a concorrencia nesse ramo é grande
Reserve um tempo para este planejamento inicial e estabeleça uma meta de quando seu projeto de empresa estará concluído.
O tempo que você investir nesta fase de planejamento será seu melhor investimento. Três meses? Seis meses? Não importa. O que importa é você ter consciência de cada passo, ter uma direção certa a seguir, ter boa visão e compreensão do que virá e das condições adversas que terá de resolver

Missão e visão da empresa
•Estude bem como funciona uma “Auto-Escola” e que oportunidade de inovação você poderá explorar na sua Auto-Escola;
•Descreva como irá funcionar a sua Auto-Escola;
•Monte uma primeira lista dos custos variáveis e das despesas fixas que poderão ocorrer no formato de empresa que imaginou.
Explore todas as possibilidades legais da composição das despesas comerciais;
•Melhore esta lista na medida em que progredir seus conhecimentos sobre o negócio e sobre o formato de Auto-Escola que você vai montar;
•Faça cursos que abordem custos, não se contente apenas com um único curso. Lembre-se que seu objetivo é dominar os gastos de sua empresa, não apenas ter seus valores calculados uma única vez. Por isso mesmo fugimos à tentação de incluir