Empreendedorismo

Modelo de (Jeffry) Timmons: Análise dos Tamanhos da Oportunidade X Equipe X Recursos => Manter o equilíbrio entre os 3!!! Exs.: dispositivo do celular / pastel

“A onda é mais importante que o surfista!!!”

Teoria sobre Formação de Oportunidades

“Oportunidades empreendedoras valiosas provêm de uma mudança externa que torna possível: fazer algo que ainda não havia sido feito ou fazer algo de uma forma mais valiosa.” Josef Schumpeter
Mudanças externas que propiciam oportunidades!)
Mudanças Tecnológicas (e-mail, internet, CD, MP3) –> Universidades
Mudanças Políticas e Regulamentares (quebra de patentes, (des)regulamentação setor (Telecom), kit 1º socorro RJ) –> Governo
Mudanças Sociais e Demográficas (migração, tendências, envelhecimento) –> IBGE / Firjan

“O sucesso de uma empresa recém aberta depende mais da escolha do setor do que do empreendedor e demais fatores.” Scott Shane
Dimensões nas Indústrias
Dimensões das diferenças entre setores que favorecem o surgimento e desenvolvimento de novas empresas:
CONDIÇÕES DE CONHECIMENTO: * Complexidade do processo produtivo * Quantidade de conhecimentos necessários * Codificação do conhecimento * Local onde ocorre a inovação (acesso) * Valor agregado da produção e marketing
CONDIÇÕES DE DEMANDA: * Magnitude da demanda * Taxa de crescimento do mercado (Curva S) * Segmentação do mercado
CICLO DE VIDA NAS INDÚSTRIAS: * Curva S * Maturidade e curva de aprendizado * Padrão técnico dominante
ESTRUTURA DA INDÚSTRIA: * Intensidade de capital * Intensidade de propaganda * Concentração das empresas (oligopólios...) * Tamanho médio das empresas (concorrentes)

Oportunidades
•A importância relativa do empreendedor frente à oportunidade;
•A influência dos elementos externos;
•Leis de formação para melhores oportunidades;
•Fazer o que sabe e gosta, não o que é obrigado;
•Dinheiro é consequência, nunca pode ser a