Como Valorizar O Capital Intelectual E Os Conhecimentos T

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Desenvolvimento de Pessoas Apresentação do trabalho á Universidade Norte do Paraná – UNOPAR referente as disciplinas: Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Tutores: Thais Accioly Baccaro Carlos Eduardo de Souza Gonçalves Fabio Henrique Ribeiro …

Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL INTEGRATIVO Autor: Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto Professor Orientador: Ricardo Rodrigues Barbosa Belo Horizonte, Outubro de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL…

responsabilidade pessoal pelos resultados a alcançar. Mas para conseguir isso, a organização deve oferecer o ambiente adequado que dê apoio e impulso às pessoas para que elas adquiram conhecimentos e habilidades necessárias para seu sucesso, bem como as oportunidades para que possam pôr em prática as novas habilidades e conhecimentos, pois os trabalhadores querem ter trabalho interessante e que os obrigue a utilizar bem as suas capacidades. O intuito principal que deve partir das…

Corporativa é que esta: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: Enfoca a capacitação e o aperfeiçoamento. Resposta Correta: Elabora e compartilha o conhecimento. Feedback da resposta: A educação corporativa visa formar e desenvolver os talentos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional (geração, assimilação, difusão e aplicação), através de um processo de aprendizagem ativa e contínua. Pergunta 5 0,8 em 0,8 pontos…

Desenvolvimento de Pessoas.................................................................................. 108 5.4 Mudança Organizacional.........................................................................................111 5.5 Tendências Em T&D............................................................................................... 119 5.6 Desenvolvimento de expertise................................................................................ 122…

ESTRATÉGICA PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................................ 9 5.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO ................................................................ 10 5.3 PORTAIS CORPORATIVOS: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE APOIO À GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................. 11 5.4 PORTAIS CORPORATIVOS COMO PLATAFORMA DE AUXÍLIO À GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES…

Gestão do conhecimento: uma revisão crítica orientada pela abordagem da criação do conhecimento Sergio Luis da Silva Professor doutor do Departamento de Ciências da Informação e Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: sergiol@power.ufscar.br Onde está a vida que perdemos vivendo? Onde está a sabedoria que perdemos no conhecimento? Onde está o conhecimento que perdemos na informação? T.S. Eliot (The Rock, 1934) INTRODUÇÃO…

fundamentadora. Ações distintas derivarão de leituras distintas. Tratase de um princípio holográfico, aplicável no contínuo que vai da micro-dimensão individual à macro-dimensão social. As organizações, sistemas sócio-técnicos inseridos dentro desse c o n t í n u o , não escapam à regra. Aquelas mais dispertas, ora visando a excelência, ora a sobrevivência, irão buscar sua reestruturação competitiva partindo, antes de tudo, da revisão mais profunda de seus paradigmas gerenciais. Se nós…

Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra – M. S. T Escola Técnica Agropecuária Olga Benário Centro Territorial de Educação Profissional Costa do Descobrimento CETEPES–II Superintendência de Educação Profissional – SUPROF Associação dos Pequenos Produtores Rurais do Assentamento Chico Mendes-II Luis Claudio Deleprane, Domingos Pascoal Alves Nogueira, Gabriela Santos Tavares, Jamil Jesus da Silva. Sociedade, Forcas Produtivas e forca de trabalho, Segundo Marx

Rondonópolis-MT. Desta forma, foi possível verificar que a empresa alvo do estudo não utiliza a gestão por competência como ferramenta estratégica, em função dos processos de mudanças que a mesma está passando. PALAVRAS-CHAVE: Competência. Capital Intelectual. Habilidades. ABSTRACT The general objective of the research looked for to identify and to describe the use of the administration for competences in the organizational…