Como Uma Empresa Deve Se Preparar Para Mudar Sempre Que Necessário

diferencial competitivo das pessoas: Capacidades e Competências PROF. AMANDA GÓES Revisão  Aula 01 – Liderança  Aula 02 – Comunicação como ferramenta estratégica Introdução Diferencial competitivo é tudo aquilo que torna a sua empresa ÚNICA aos olhos do cliente ou tudo aquilo que torna você DIFERENTE aos olhos do seu chefe. Introdução  Não adianta você ter um monte de diferenciais que só são percebidos por você.  Um  Um diferencial que ninguém…

administração e implementadas através de autoridade e poder. Essa maneira de mudar não funciona nos dias atuais porque em uma época em que o conhecimento é uma das ferramentas principais para o desenvolvimento, a alta administração precisa da participação dos funcionários que lidam diretamente com informações estratégicas para a empresa, possuindo dados necessários à concepção, planejamento e execução das mudanças. As empresas começam a perceber que a utilização de suas competências…

ATREVA-SE A MUDAR O livro mostra fundamentos e explica sobre mudanças e gestão de pessoas. É sempre difícil adaptar-se a mudanças, pois a mudança envolve vários fatores. Com o passar dos anos, muitas empresas deixam de ser líder de mercado, elas acreditam muito em seu produto, mas esquecem das mudanças e dos novos conhecimentos necessários, com isso, acabam falindo. É importante conhecer os líderes de sua empresa, pois é necessário que eles…

Reconhecemos o quanto é importante, senão fundamental, que as empresas saibam a importância de se analisar o ambiente externo cada vez mais competitivo e intenso e, portanto, ter consciência da necessidade de não perder o foco, para não se tornar vulnerável e chegar ao fracasso. Segundo Henderson (1998) devem ser consideradas as condições que um setor desempenha e o gerente tem um papel importante no modelo ou cultura de sempre levar em conta os competidores, mas carece de uma forma de…

Definir, a partir da leitura dos capítulos do Livro-Texto indicados no passo anterior, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Fazer anotações. A) Mudança organizacional Transformações mundiais associadas ao comportamento e às inovações tecnológicas estão exigindo das organizações mudanças de comportamento organizacional em…

DISCIPLINA: TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO Histórico da Empresa .....................................................................................3 Gestão de Qualidade Total e Terceirização.......................................................11 Função social da empresa.................................................................................16 Referências Bibliográficas................................................................

2013/1 Acadêmicos: Barra do Corda – Maranhão 17/06/2013 SUMARIO 1) INTRODUÇÃO...............................................................................................................03 2) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................................04 3) MUDANÇA ORGANIZACIONAL...............................................................................04 4)…

detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Produtos fabricados e/ou comercializados: Materiais Elétricos e Produtos de Iluminação • Localização: Av. São Pedro, 1211- Salvador – BA • Segmento em que atua: Varejo construção civil. • Porte/Tamanho: Empresa de médio porte, aproximadamente 60 funcionários e um faturamento médio anual de 18 milhões (em reais). • Missão e Valores: Esta em construção • Justificativa da escolha da empresa: A empresa…

RA: 7137510178 VINICIUS CORADI SOARES............................RA: 7124532904 MIRIAN DUTRA RODRIGUES AFONSO........RA: 7706621830 GUARULHOS/SP. 2013 ÍNDICE HISTORICO DA EMPRESA..................................................................................................02 VISÃO DA EMPRESA...........................................................................................................02 MUDANÇA…

organizacional e/ou de quebra de paradigmas .......1.2 Descrição da organização ..................................................................................2.2 Passo 4: Definição de mudança organizacional e quebra de paradigmas, como uma empresa deve agir................................................................................. ..........1.4 Passo 5: Conceitos e papéis do gestor organizacional.....................................................1.5…