Resumo do livro Atreva- se a Mudar

839 palavras 4 páginas
ATREVA-SE A MUDAR

O livro mostra fundamentos e explica sobre mudanças e gestão de pessoas. É sempre difícil adaptar-se a mudanças, pois a mudança envolve vários fatores. Com o passar dos anos, muitas empresas deixam de ser líder de mercado, elas acreditam muito em seu produto, mas esquecem das mudanças e dos novos conhecimentos necessários, com isso, acabam falindo. É importante conhecer os líderes de sua empresa, pois é necessário que eles queiram obter novos conhecimentos, e queiram fazer mudanças. Para que a mudança aconteça de forma positiva, é importante o envolvimento de todos os setores da organização. O mundo está sempre evoluindo, e na maioria das vezes temos receio de mudar, esses receios muitas vezes, faz com que pensemos de forma negativa, mas é necessário a busca de novos conhecimentos e a abertura pessoal para que possamos mudar, sempre com incentivo por parte das organizações, e iniciativas vindas de nós mesmos. Há organizações que confiam apenas no líder, e não oferecem oportunidade de crescimento para seus colaboradores, com isso, os funcionários ficam desmotivados e muitas vezes essas mudanças soam como ameaça, os mesmos acabam ficando inseguros e o desenvolvimento profissional de cada um cai. As organizações não devem olhar apenas para o mercado de seu produto, pois oferecendo oportunidades e qualidade de vida no trabalho, os colaboradores vão se dedicar no intuito de obter benefícios individuais e para a organização como um todo. Como consequência da motivação, a chances de seu produto/serviço se manter no mercado com mais força será maior, pois estes serão de qualidade. As organizações devem acompanhar o dia-a-dia .de seus colaboradores, para entenderem as mudanças que ocorrem naturalmente e as mudanças que serão necessárias, para que as mesma ocorram sutilmente, sem tons de ameaças. Obviamente em todo tipo de mudança há riscos, por isso é necessário que o

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