Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

estão mais abrangentes e são vistas como centrais para a estratégia de uma organização. De acordo com Garvin, a evolução da qualidade pode ser classificada em quatro eras:  Era da inspeção – com a introdução da produção em massa cresce o volume da produção e passa a ser necessário o controle da qualidade. Neste princípio, a qualidade era analisada após a produção, por um inspetor. Desta forma, todos os produtos eram inspecionados após o processo produtivo;  Era do controle…

.................2 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ..............................................................................3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................5 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ...................................................................5 2.1.1 Os 5 Princípios da Manufatura Enxuta...................................................................6 2.1.1.1 Valor......................................... .

que deve ser feito e como fazer. Significa também determinar o plano de ação para assim cumprir os objetivos da empresa, definindo assim a estratégia para alcançar as metas. Quanto à Organização, esta é a forma de inter-relacionar as partes de um sistema, e consiste na construção de um padrão de relacionamemto entre os membros de uma empresa. A Direção, é entendida como o processo de determinar, isto é, influenciar o comportamento dos outros por forma a que desempenhem os seus papeis…

principais sistemas de organização do trabalho - ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - Trabalho é um conjunto de atividades intelectuais e manuais organizadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando assegurar sua subsistência - Trabalho é imanente a espécie humana - Após as revoluções industriais, a organização do trabalho foi incorporada pelo modo de produção capitalista e submetida aos interesses de classes - Luta política e econômica entre o empresariado (donos dos…

ambientais, sociais e econômicos integrados. Para isso, buscamos estabelecer com nossos consumidores uma relação cada vez mais próxima, calorosa e de longo prazo para podermos aprender com eles e eles conosco. Acreditamos que, desta forma, poderemos aperfeiçoar não apenas nossos produtos e serviços, mas nosso jeito de ser. Esperamos, cada vez mais, fazer dos nossos consumidores parceiros na construção do desenvolvimento sustentável, dando a eles condições para que façam suas escolhas…

novas técnicas de organização da produção tomando-se por base a aplicação da filosofia Lean-Construction. Esta aplicação foi inserida em algumas construtoras participantes de um projeto de inovação tecnológica para a construção civil conhecido como INOVACON-CE, existente desde 1998, hoje em sua terceira edição. Foi realizado um inventário das melhorias tecnológicas e gerenciais introduzidas nas empresas destacado-se pela aplicação de técnicas que buscam aperfeiçoar o processo de…

Nas empresas atuais existem sistemas, metodologias, ferramentas que permitem as organizações aferirem a qualidade nos processos, o que não aconteciam na época dos artesões; que não tinhas inspeções intermediárias durante o processo, limitava-se a somente uma inspeção final, dependia muito da habilidade e da variabilidade da pessoa, dentro das indústrias hoje, os processos são muito profissionais, mais sistematizados, e tem inspeções ao longo da linha de produção, tem-se um compromisso da…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DANIELE CRISTINA EHRADT DIEGO EVANDRO MAZZUCO GUSTAVO MATHEUS FERREIRA MAX BOGO SCHMITT NINNA MÁRI ALVES DE ARAUJO EMBALAGEM E ABASTECIMENTO JOINVILLE – SC 2011 SUMÁRIO TOC \o "1-6" 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc295319194 \h 4 2.Definição da unidade de estudo PAGEREF _Toc295319195 \h 5 3.Cálculo de takt time PAGEREF _Toc295319196 \h 6 3.1Cálculo do takt…

TRABALHO DE ADM. DA PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO DANILO RODRIGUES JORGE MAURO MARCOS EDUARDO TELMA CRISTINA TURMA 2350 Rio de Janeiro 2º semestre de 2010 CLASSIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1. Introdução O estudo detalhado de um objeto ou fenômeno, freqüentemente requer a elaboração de uma classificação dos seus tipos ou variações existentes. O objetivo principal de uma classificação é ajudar a entender o objeto em estudo, de maneira

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO | 5 | 2 - ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 6 | 3 - ORIGEM | 8 | 4 - KEREITSU | 9 | 5 - SISTEMA JAPONES DE PRODUÇÃO | 11 | 6 - TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 12 | 6.1 - Just-in-time | 12 | 6.2 - Kanban | 12 | 6.3 - Muda | 12 | 6.4 - Kaizen | 12 | 7 - QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA | 14 | 7.1 - Características Gerais da Administração Japonesa e Administração Participativa | 14 | 7.2 - Prevalência do Planejamento Estratégico | 15 |