Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

“ciclo do pedido” que é o tempo total entre o cliente realizar um pedido e o mesmo ser entregue. Logo é importante contar com sistemas eficientes de recebimento de pedido, checagem de estoque, aprovação de crédito, separação, expedição e entrega do produto comprado para o cliente. Com o crescimento do comércio eletrônico esta atividade vem se tornando extremamente importante e pode ser um diferencial competitivo para as empresas, visto que ao fazer uma compra na Internet o consumidor…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS DISCIPLINA: TCC I ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Belo Horizonte 2011 Valdeci Alves dos Santos ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Projeto de pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I, como base inicial para o trabalho de monografia que virá a ser realizado sucessivamente. Orientador:

uma crise do sistema de produção capitalista. Após um período próspero de acumulação de capitais, o auge do fordismo e do keynesianismo das décadas de 1950 e 1960, o capital passou a dar sinais de um quadro crítico, que pode ser observado por alguns elementos como: a tendência decrescente da taxa de lucro decorrente do excesso de produção; o esgotamento do padrão de acumulação taylorista/fordista(2) de…

contínuo 10 5.1. Razões do sucesso 10 5.2. Reconhecimento de que qualquer corporação tem problemas 10 5.2.1. Incessante aprimoramento das pessoas 11 5.3. Tipos de aprimoramento 11 5.3.1. Ponto de partida para o aprimoramento 11 5.4. Kaizen e o sistema de sugestões 12 5.5. Resultados X Processos 12 5.5.1. Critério “R” 12 5.5.1. Critério “P” 13 5.6. Aprimoramento 13 5.7. Qualidade Total na organização 13 5.7.1. Administração do processo anterior 13 5.7.2. O processo seguinte…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NUMA EMPRESA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Armistrong Martins da Silva (UFPB) armistrongmartins@hotmail.com Agnes Campêllo Araújo (UFPB) agnescampello@yahoo.com.br Maria de Lourdes Barreto Gomes (UFPB) marilu@ct.ufpb.br Este artigo apresenta uma avaliação das práticas de…

Aarão Lyra NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Coordenação Geral Barney Silveira Arruda Luciana Lopes Xavier Coordenação Pedagógica Edilene Cândido da Silva Coordenação de Produção de Recursos Didáticos Michelle Cristine Mazzetto Betti Coordenação de Produção de Vídeos Bruna Werner Gabriel Revisão de Linguagem e Estrutura em EaD Priscilla Carla Silveira Menezes Thalyta Mabel Nobre Barbosa Úrsula Andréa de Araújo Silva Apoio Acadêmico…

em uma indústria de embalagens flexíveis Walex Junior Soares Bispo1 RESUMO: Este trabalho ressalta a importância da gestão de estoques para uma organização, onde a mesma pode alocar seus recursos da melhor forma garantindo ganhos em escala e competitividade, e até mesmo àquelas que buscam não trabalhar com estoques, visualizando redução de custos de manutenção dos mesmos. Visando esta questão buscou-se através…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii PARTE I. INTRODUÇÃO E SISTEMAS DE MANUFATURA CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO 1.1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Planejamento, Programação e Controle de Produção Nome do Acadêmico Dayane de Souza Abade – RA6788388287 Nome do Acadêmico Geraldo Lúcio dos Santos – RA1299752691 Nome do Acadêmico Luciana Galvão Sampaio – RA8346780122 Nome do Acadêmico Marcelo Henrique Tavares – RA7989708042 Nome do Acadêmico Sidnei Marques do Nascimento – RA7365477006 Belo Horizonte

Sustentabilidade 13 4.6- Investimento em Marketing 14 4.7- Gestão por Processos 15 4.8- Cultura Organizacional 15 4.9- Objetivos e Metas Empresariais 15 5- SISTEMAS DE LOGÍSTICA NA EMPRESA NATURA 16 5.1- Sistema Logístico Empresarial 17 5.2 – Política de Fornecedores 18 5.3- Gestão de Fluxo Logístico 18 5.4 Planejamento de vendas e da produção 19 5.5 Gestão de estoques 21 5.6 Armazenagem e Picking 22 6. PROPOSTA DO PROJETO 24 7. OBJETIVOS DO PROJETO 25 8.CONCLUSÃO 25 9-…