Como Funciona O Processo De Motivação

pessoal, grupal e organizacional. A motivação deve ser vista como um processo contínuo e não apenas trabalhada momentaneamente, por isso a importância de implantar um Programa Motivacional que seja capaz de trazer resultados em longo prazo para que haja mudanças consistentes no comportamento dos colaboradores. A motivação é uma energia poderosa para realização de objetivos e por isto é uma qualidade essencial que deve ser aprendida e praticada. O fator motivação, não está apenas da…

Cargos e Salários. DESENVOLVIMENTO O salário é uma demonstração de quanto as empresas valorizam o trabalho do seu funcionário. Porque as pessoas trabalham em busca de uma recompensa, ou seja, o salário. É apenas uma troca justa, o que vem a ser uma motivação são os benefícios que a empresa oferece como: plano de saúde, visa alimentação e vale transporte. O trabalhador se interessa mais pelos benefícios ao invés do salário. Por esse motivo a empresa deve desenvolver planos adequados de…

Atividade 3 -TERCEIRO BLOCO (PERCEPÇÃO - MOTIVAÇÃO) Detalhes da Tarefa Descrição : Planejamento terceiro bloco 1. Identificação Curso: Administração – 1° período Módulo: Dimensão Humana das Organizações Professor: Miguel Maiorino Título: Psicologia Organizacional Data: 14/04/2015 a 26/04/2015 Objetivos: • Apresentar algumas teorias clássicas e contemporâneas de motivação; • Compreender que a motivação contribui para a satisfação no trabalho; • Conhecer alguns elementos do comportamento…

As funções da comunicação A comunicação funciona para controlar o comportamento dos membros da equipa de um projeto de várias formas. Dependendo do tamanho do projeto, existem hierarquias de autoridade e orientações formais às quais os membros da equipe têm que obedecer, a comunicação está desempenhando uma função de controle. Porém, a comunicação informal também controla o comportamento. Quando membros de uma equipe implicam ou assediam outro membro que produz demais (e faz o…

organizações. É a compreensão da interrelação entre a teoria e a prática da gestão. Pontos a serem observados e enfocados: - Como é o sistema de administração da empresa? O presidente analisa e acompanha todos os resultados semanalmente. - Como funciona a estrutura da empresa? Está dividida por diretorias sendo: a) Diretor Presidente b) Diretor Vice Presidente c) Diretoria Administrativa e financeira d) Diretoria PDI (pesquisa e desenvolvimento industrial) e) Diretoria de…

apud Casado (2002, p.249). “Antes da revolução industrial a motivação tinha forma de medo, punição - física financeira ou social.” Verifica-se desta forma que a punição era uma forma de motivar os colaboradores em um ambiente organizacional e o medo instalava-se neste ambiente de trabalho. Estas punições não eram realizadas somente de forma psicológica, apareciam também sob forma de restrições financeiras, e diversas vezes foram caracterizadas no sentido real sob a forma de lesão de…

questões que levantam a visão do colaborador quanto a liderança e o seu grau de motivação diante das ações de seus líderes. Através da análise de dados da empresa PÓLUX Engenharia Ltda., concluímos que um líder com visão estratégica, competente e eficaz, tem uma influência direta na motivação e no desempenho dentro da organização, não pela posição ou por força, mas sim pelas suas características que impõem motivação, admiração e respeito sendo fundamental no desempenho de seus liderados.

avaliar o desempenho requer bom senso, perspicácia, um espírito livre de preconceitos, além de atenção, consciência e vigilancia dos erros que involuntariamente se podem cometer. Alguns destes erros podem ser detectados e corrigidos no decurso do processo de avaliação. Há no entanto que estar muito atento a estas tendências não conscientes que podem desvirtuar a avaliação. ACOMPANHAMENTO E FEEDBACK Um dos principais objectivos da avaliação do desempenho é proporcionar informação…

moderna. Todo sistemas requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas para esta porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização…

aponta sua diretriz para quatro principais funções administrativas: Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar. ADMINISTRAÇÃO Segundo Stoner (1999, p.4) "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos". Para Chiavenato (2000, p. 5) “[...] a…