questões do primeiro capítulo da teoria geral da administração

competição agressiva pela associação e cooperação? 2. Faça um cotejo ent r e possíveis vantagens e desvantagens da megafusão pa r a c ada uma das empresas envolvidas. 3. No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa megafusão? 4. Como ficará a administração da nova companhi a em mãos de tradicionais inimigos que nunc a se bicaram? Questões: 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação ecooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresasera ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de “superar a concorrência” para a “conquista do mercado internacional”. 2 – Faça um cotejo entre possíveisvantagens e desvantagens da megafusão para cada uma das empresas envolvidas. R – A única desvantagem é a provável redução no quadro funcional, tendo em vista o fato da redução de custos com alogística, agora integrada, e a unificação de fábricas localizadas em áreas muito próximas. Outra provável desvantagem, apesar de ser passageira, foi a unificação da administração das duas empresas: fazerarqui-rivais de outrora trabalharem juntos em prol do bem comum não deve ter sido muito agradável. Vantagens são muitas, todas para a empresa (nenhuma para o quadro funcional). Podemos citar a…

FACULDADE CATÓLICA NOSSA SENHORA DAS VITÓRIAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2013.1 Aluno: Rachidy Luan de Souza Disciplina: Administração 1. Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforços na expansão do mercado do…

UNIARP – Universidade Alto Vale do Rio do Peixe Curso: Administração de Empresas Disciplina: Teoria da Administração I Acadêmico: Armond J. Telis de Souza 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforços na expansão do mercado do MERCOSUL, e criar uma blindagem à entrada de empresas estrangeiras…

produtividade. Para a Brahma expansão do mercado, maior lucro e a valorização. E com isso juntar as qualidades de cada uma para obter um excelente resultado. Desvantagens: Para ambas a perda da concorrência de preço que uma tinha uma com a outra. 3. No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa mega fusão? R- Juntas elas tem o poder do mercado, ou seja, duas rivais deixar de ser concorrentes para serem umas das maiores cervejaria do mundo com isso derrubar um…

Capítulo 1 – A Administração e suas Perspectivas Questões: 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresas era ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das empresas mudou o foco de…

Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto Capítulo 1 – Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto BRAHMA E ANTARCTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV Depois de uma verdadeira guerra de um século, as arqui-rivais Antarctica e Brahma resolveram deixar de lado sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram para criar a AMBEV – Companhia de Bebidas das Américas -, a fim de poder disputar também o…

nacional, mas também se tornar forte concorrente no mercado internacional. Surgiu então por parte de Jorge Paulo Lemann, um dos donos da Brahma, a idéia da fusão com a Antarctica. Outros já haviam tentado várias vezes comprá-la fundir-se a ela, tais como a gigante americana Anheuse-Busch, que esperava a ‘hora H’ para se apoderar do controle da companhia, mas o máximo que a companhia dos EUA conseguiu foi uma pequena associação, desfeita após a fusão. “Naquela época, a Brahma tinha…

Eu sou bonito Capítulo 1 – A Administração e suas Perspectivas Questões: 1- Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação ecooperação? R – Porque chegaram a conclusão que essa megafusão geraria uma das 5 maiores empresas engarrafadoras do mundo, assim como a maior empresa privada nacional. Como a intenção das empresasera ganhar o mercado internacional, em especial a Alca, a união das…

profissional foi imposta pela Light/CEMIG. • O modelo de gestão mudou, os profissionais antigos se sentiram inseguros e estão tendo dificuldades em entender como ficará a gestão da empresa daqui para frente. Breve Relato Renova Energia Breve Relato • A Renova é a maior empresa no Brasil focada em geração de energia alternativa, sendo referência de mercado no seu segmento. • O controle acionário da Renova é compartilhado entre a Light / Cemig e seus sócios fundadores,…

que tem sofrido poucas mudanças, seja tecnológico ou de estilo. A produção sofre variações sazonais, mas esse fato é tradicional e tanto a administração quanto os operários consideram-no como característica normal desse tipo de indústria. Há cerca de 500 operários trabalhando na fábrica. Durante um período de prosperidade econômica, o sindicato dos operários organizou uma greve geral para a melhoria de salário. A greve suspendeu a produção em todas as empresas da indústria alimentícia…