Como Fazer Um Exercicio De Swot

a livre movimentação. A autora afirma ainda que, a atividade física em academias tem origem na calistenia que, posteriormente, passou a utilizar a música para acompanhar o movimento e motivar os clientes. Foi, também, a partir do interesse pelos exercícios cardiorespiratórios (aeróbios), desenvolvidos por Cooper, que as academias multiplicaram-se. No Brasil, (1982/83) os programas aeróbios despertaram o interesse da população e dos profissionais de Educação física que atraíram…

...............pg.39 3.3.4 Praça .........................................................................................................................pg. 40 4 Análise Swot ...........................................................................................................pg. 40 4.1 Swot – Análise de pontos fortes e fracos;Oportunidades e Ameaçãs ..................pg.40 4.1.2 Análise do ambiente interno (forças e fraquezas) ..........................................

.................. 6 2.1.2. Qualificação dos sócios-proprietários ......................................................... 6 2.1.3. Fundamentos da Empresa ........................................................................... 7 2.1.4. Matriz SWOT .............................................................................................. 7 2.1.5. Análise de mercado: clientes e concorrentes .............................................. 8 2.1.6. Estratégias de Marketing ..................

............. 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E SISTEMA DE INFORMAÇÕES ....................................................................................... 7 4. USO DAS INFORMAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ....................9 5. ANALISE SWOT (MATRIZ) ................................................................... 10 6. SISTEMA DE INFORMAÇÃO ............................................................... 11 7. DIREITO EMPRESARIAL ....................................................

duas etapas. O primeiro momento tem como objetivo o estudo e a compreensão dos principais conceitos e ferramentas contidos na essência de um planejamento estratégico. São eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende a…

Estratégia 3 3. Evolução da Administração Estratégica 4 4. Ciclo de Gestão Estratégico 5 4.1. Análise do Macro-ambiente 5 4.2. Análise do Microambiente Externo 7 4.3. Análise da Concorrência 7 4.4. Análise do Ambiente Interno 8 4.5. SWOT - Matriz estratégica 8 5. Estratégias Empresariais 9 6. Conclusão 13 7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 RESUMO Este Trabalho visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro…

Executivo 1. Plano Estratégico 1. A Empresa e o Ramo de Negócios A implantação deste serviço surgiu pela necessidade de uma das sócias em ter um serviço de manicure e pedicuro diferenciado, já que a mesma não possuía tempo disponível para fazer como o de costume entre as mulheres. Aos fins de semana em salões. Esse serviço vem crescendo e tornando-se indispensável para o público feminino. Devido à rotina cada vez mais corrida, as mulheres atuantes no mercado de hoje acabam por…

1.015, 1.064, CC/2002). CLÁUSULA OITAVA: Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o administrador prestará contas justificadas de sua administração, procedendo à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico, cabendo aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002). CLÁUSULA NONA: Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social, os sócios deliberarão sobre as contas e…

Nacional de Pessoas Jurídicas – se a mesma já estiver registrada. Caso contrário, indique o número do CPF do responsável. 1. Equipe gerencial Aqui deve- se informar os dados dos responsáveis pela administração e gerenciamento do negócio. Fazer uma breve apresentação do perfil,dos sócios e gerentes destacando seus conhecimentos, habilidades e experiências anteriores. 2. Estrutura legal Para que uma empresa exista ela precisa ter uma constituição, assim é preciso…

com base no ano de 2007 e 2008 a fim de alcançar a auto-sustentabilidade financeira.” Valores: Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que no exercício das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão. Exemplo: Ética Satisfação total dos clientes Trabalho em equipe Valorização das pessoas Melhoria contínua Contribuição ao…