Como Fazer Um Exercicio De Swot

Tocantins – Celtins. Realizou-se um estudo de caso na empresa para ter uma real investigação das possíveis estratégias que poderão vir a ser utilizadas dentro da organização. Explicou os conceitos chave de Estratégia, Planejamento Estratégico, Análise SWOT e o Balanced Scorecard - BSC, com base em pesquisas bibliográficas. E posteriormente, realizou-se uma análise das estruturas organizacionais e se expôs comentários sobre a atuação da empresa. Palavras-chave: estratégia,…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

Responsabilidades............................................................................................ 11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO.............................................................. 12 7.1. Análise SWOT ................................................................................................................. 13 7.1.1 Ameaças e Oportunidades............................................................................................

desenvolver programas, o administrador deve considerar sua viabilidade e aceitação pêlos gerentes e funcionários da organização. Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. Em outros termos, o planejamento constitui hoje um componente essencial em qualquer tipo de organização ou atividade. O Processo de Planejamento O…

INDENTIFICADOS ..................................................................................................... 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO ............................................................................................................... 7 ANALISE SWOT ................................................................................................................................... 9 DIAGNOSTICO…

muito planejamento, estratégias, bem como profissionalismo e dedicação. Assim, o planejamento bem detalhado é fator determinante de sucesso. Para se evitar perder o foco duranteos trabalhos é preciso responder as questões: O que a se propõem a fazer? O que sou? Razão de ser (o hoje) Onde quero chegar? (a visão do futuro) Quais os recursos serão utilizados? 5 – (0,19) Como foi abordado no PLT, o plano de negócios é importante para empreendedores de qualquer segmento de mercado.…

INTRODUÇÃO 09 CAPÍTULO I – A BRIGADERIA PAULISTA 10 1.1 Missão 10 1.2 Visão 10 1.3 Valores 11 CAPÍTULO II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 2.1 Organograma 12 CAPÍTULO III – ANÁLISE SWOT 14 CAPÍTULO IV – FINANÇAS EMPRESARIAIS 16 4.1 Balanço Patrimonial 16 4.2 DRE 17 4.3 Análise Dupont 17 4.4 Análise das demonstrações financeiras por índices 19 4.4.1 Índices de liquidez 19

expor o seu trabalho para os colegas. Depois, serão abertos mais 5 minutos para que o grupo seja questionado pela turma. Todos os participantes do grupo devem participar da apresentação, pois esta atividade representa 25% da avaliação do segundo exercício. A nota pode ser diferente para cada integrante do grupo, que dependerá da desenvoltura de cada um. 2. Na data da apresentação deve ser entregue a professora uma ata contendo as seguintes informações: |Ramo do Negócio:

Aulas teóricas 3. Gestão Estratégica DEG 3.1 Conceitos Fundamentais 3.2 Funções da Gestão – Planeamento 3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos 3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER 3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor 3.6 Matriz SWOT 3.7 Formulação da Estratégia 1 Gestão 2012-13 3.1 Conceitos Fundamentais DEG Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa atingir as metas e os objectivos de uma Organização, de forma eficiente e eficaz, através de:…

de São Paulo e Professora Titular do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro. araceli@facc.ufrj.br Rafael Borges Morch 85 RESUMO O objetivo deste estudo é, com o uso da ferramenta de análise SWOT, propor uma metodologia para o departamento de contabilidade que possa auxiliá-lo no diagnóstico e na formulação de uma estratégia e na redefinição de seu posicionamento na administração da empresa. Trata-se de um estudo teórico e…