Como Fazer Fluxograma Com Questoes Do C

.................................. 26 APÊNDICES ....................................................................................................................... 31 Apêndice 1 – Questões relacionadas às Associações de Interesse Privado ................................................ 31 Apêndice 2 – Questões relacionadas às Associações de Interesse Privado ................................................ 32 Apêndice 3 – Sistema de informação da empresa .....................................

escapamentos, a empresa está aberta a fabricação de outros tipos de peças, desde que haja um projeto que se encaixe na sua linha de produção. Analisando as informações disponibilizadas pela Silenkar, foi possível realizar o seguinte fluxograma. Figura 1 - Fluxograma da empresa Silenkar Como citado na revisão bilbiográfica, nosso trabalho utiliza a metodologia de Rummler-Brache, que visa melhorar um processo seguindo os seguintes procedimentos: 1. Fase de…

de estágio Organizações Sistemas e Métodos (OSM) c) Orientador de campo Lauro Nunes d) Orientador de estágio Professora Justina da Costa Rodrigues e) Responsável pelo Estágio Supervisionado em Administração Professor Nelson Zunino Duarte DADOS DE IDENTIFICACAO DA ORGANIZAÇÃO a) Razão Social Nunes Indústria de Produtos Cerâmicos Ltda. – EPP. b) Endereço Rua Geral Beira Rio, s/nº - Nova Descoberta – Canelinha – SC. c) Setor de desenvolvimento do estágio…

e 3Q1POC b) Estabelecimento de prioridades Escalonar os problemas, levando em conta o impacto positivo ou negativo de sua correção, e quantifica-los com aplicação das ferramentas. Ferramentas indicadas: Pareto / Matriz c) Busca e avaliação das causas Devem ser identificadas as causas que mais diretamente contribuem para não atingir a situação desejada. Ferramentas indicadas: brainstorming para levantamento das possíveis causas e espinha de peixe…

07 Ferramentas da Qualidade ......................................................................................... 13 O ciclo PDCA ............................................................................................................. 16 Fluxograma ................................................................................................................. 19 Brainstorming ou tempestade de idéias ...................................................................... 24…

analisar o funcionamento do mesmo e propor alterações que melhorem a eficiência do sistema. A metodologia que será utilizada neste trabalho segue as seguintes etapas: Primeira etapa – Levantamento bibliográfico. Segunda etapa – Construção do fluxograma do setor de urgência e revisão junto com o coordenador da área. Terceira – Coletar os dados necessários para a simulação (efetuada através do software Arena). Quarta – Em seguida, a Teoria das Filas será utilizada como ferramenta de…

mais de uma resposta se apenas uma não for suficiente. Deixe em branco as questões que não se apliquem a si mas tente responder, pelo menos, a 10 das 13 questões. 1. Você vai dar instruções para uma pessoa que está com você. Ela está num hotel e deseja visitar a sua casa mais tarde. Ela esta com um carro alugado. Você iria: a. desenhar um mapa num papel. b. falar as instruções para ela. c. escrever as instruções (sem fazer um mapa). d. buscá-la no hotel com seu carro. 2. Você…

serviços oferecidos. Aborda as questões de qualidade e de administração como gestão garantindo aos serviços as características das expectativas e necessidades dos usuários da biblioteca escolar. O bibliotecário, como gestor dos serviços prestados na tomada de decisão, tem competência para utilizar as ferramentas que auxiliam a avaliar seus serviços, como brainstorming, diagrama de causa e efeito, diagrama de Pareto, histograma, matriz de priorização GUT, ciclo PDCA, fluxograma e 5W2H.…

processos”. A falta de visão sistêmica dos processos da organização, aliada a uma preocupação das equipes apenas com suas áreas, menosprezando os clientes internos e externos, são alguns dos fatores que criam um conjunto desalinhado de esforços, que podem fazer pessoas e equipes de boas intenções caminharem em direções diferentes. Descobrimos então, que o Nível do Processo é o nível menos entendido e menos gerenciado de uma organização. Os processos estão correndo (ou, freqüentemente,…

09 de maio de 2014 __________________________________________ Profª MSc. CERES GREHS BECK Orientadora ___________________________________ ___________________________________ Prof. GIORGIONE MENDES R. JÚNIOR Prof. HERBERT J. C. DE SOUZA Examinador Examinador João Pessoa 2014 "Escolhes um trabalho que gostes e não terás que trabalhar um dia na tua vida" Confúcio AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais, Acrísio e Júlia Pereira de Castro, já ausentes, por me