Como Fazer Fatores De Produçao Em Uma Lanchonete

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PREVISÃO DA DEMANDA – RESUMO 10 ADM1032 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2010.1 Prof. Sales Vidal Cap. 5 do livro Adm. da Produção e Operações - H. L. CORRÊA (edição compacta) Desde que Previsão da Demanda é estimar vendas futuras, pode-se esperar a ocorrência de erros. O que mais nos interessa é o quanto erramos. Para gestores de operações é importantíssimo saber não só quanto se espera ter de demanda ou vendas,…

Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SIVISA - Sistema de Informação em Vigilância Sanitária INTRODUÇÃO O diagnóstico tem o objetivo de apresentar um estudo no segmento de lanchonete, apresentando os conceitos do empreendimento, mostrando as principais ameaças e oportunidades que essa empresa possui. Para uma boa participação no mercado, é preciso ter qualidade nos lanches, almoços e serviços, que venha trazer a…

receita líquida. 3 Gráfico 15 - Projeção da lucratividade do ano 01 ao ano 05. 3 Gráfico 16 - Projeção da rentabilidade do ano 01 ao ano 05. 3 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Fatores econômicos. 3 Quadro 2 - Fatores tecnológicos 3 Quadro 3 - Fatores sociais 3 Quadro 4 - Fatores políticos 3 Quadro 5 - Fatores meio ambiente 3 Quadro 6 - Análise dos fornecedores 3 Quadro 7 - Análise dos concorrentes 3 Quadro 8 - Quadro funcional. 3 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Taxa de…

DOGÃO FAST FOOD cujo CNPJ é9580254/0001-09, sediada na Avenida Nossa Senhora de Fátima, nº. 1900, nesta cidade de Teresina, no estado do Piauí, Fundada desde 1980, e que também possuem mais três filiais que atuam no mesmo ramo. Atua como lanchonete, considerada grande empresa, composta por um quadro de 13(treze) colaboradores por equipe dividida nos seguintes cargos: ▪ 1 Gerente ▪ 1 Caixa ▪ 5 Atendentes (garçons) ▪ 1 Auxiliar ▪ 2 Auxiliares de cozinha …

um objetivo claro como esse não deve ser traduzido como algo simples de se fazer, sendo uma das tarefas mais complexas dentro de uma empresa, pois necessita de uma visão abrangente que engloba tanto os assuntos internos (salario dos funcionários, despesas com material), como externos (impostos vigentes no país, legislação, concorrentes) e se relaciona diretamente com as outras áreas: marketing, recursos humanos e produção. (Complementar a ideia do parágrafo)O administrador…

Com a vida agitada nas cidades, o consumidor vem buscando alimentos que sejam de rápido preparo e com alta qualidade nutricional. A popularidade do suco natural e seu crescente consumo nós incentivam a elaborar um plano de negócios voltado para a produção de polpas de frutasnaturais, congeladas, para concorrer no mercado de Campo Verde e Região. Dados da empresa Razão social: EMPRESAPOUPA FRUTAS MT LTDA - ME Nome Fantasia: POLPA DE FRUTA MIX CNPJ:…

RESUMO O objetivo deste trabalho é traçar o perfil da empresa CARVALHO DOCES e SALGADOS criada em 03/04/2011 pelas senhoras Suely Dias e Maria José Carvalho no Estado do Maranhão, com a finalidade de atender públicos exclusivos como bufês lanchonetes e cafeterias, a mesma conta com aproximadamente 19 funcionários. A empresa tem feito grandes investimentos, fato este que tem se destacado como uma das mais conceituadas no seu ramo no Estado, isto porque além de se preocupar com um…

........ 13 3.7 Serviços terceirizados............................................................................. 13 4 PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................ 14 4.1 Recursos necessários para produção..................................................... 15 4.2 Poder de negociação dos fornecedores................................................. 17 4.3 Nível de satisfação do cliente..............................................................

.......... 17 15. LOCALIZAÇÃO DO NEGOCIO.......................................................................... 19 16. LAYUOT/ARRANJO FISICO................................................................................ 20 17. PROCESSO DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO..................................... 20 18. FLUXOGRAMA........................................................................................... 22 20. ESTIMATIVA DE CUSTO COM MÃO-DE-OBRA ....................................

do PIB brasileiro: Os principais fatores que causaram a queda do PIB brasileiro foram a diminuição da confiança dos investidores (diminuição dos investimentos); a diminuição da produção nos dias da Copa do Mundo, o baixo crescimento do consumo das famílias, a taxa de juros elevada, que desestimula o consumo de bens de consumo, a manutenção da crise econômica na Europa, a crise econômica na Argentina, que diminui as exportações brasileiras para este país, fatores que tem geraso…