Como Fazer Auditoria Em Estoque Nas Empresas Atacadistas

Tomando como base um estudo de caso realizado em uma empresa varejista do setor de autopeças, através da análise do processo de implantação de uma nova ferramenta de (TI), considerando as vantagens, dificuldades e limitações vivenciadas durante o referido processo. Os resultados da pesquisa mostram que a nova ferramenta foi implantada com sucesso uma vez que foram superadas as dificuldades iniciais e trouxe vantagens significativas para a empresa, funcionários e clientes.…

Tomando como base um estudo de caso realizado em uma empresa varejista do setor de autopeças, através da análise do processo de implantação de uma nova ferramenta de (TI), considerando as vantagens, dificuldades e limitações vivenciadas durante o referido processo. Os resultados da pesquisa mostram que a nova ferramenta foi implantada com sucesso uma vez que foram superadas as dificuldades iniciais e trouxe vantagens significativas para a empresa, funcionários e clientes.…

na qual o estrategista irá analisar o ambiente identificando os riscos e oportunidades que surgem ao longo de todo trabalho. Na segunda etapa, os autores abordam o estabelecimento das diretrizes organizacionais, que é basicamente os objetivos da empresa, qual o caminho a seguir, a missão, a razão de ser daquela organização. Já na terceira etapa, da ênfase na formulação de estratégias, ou seja, é quando define quais caminhos a organização vai tomar, nessa etapa cabe a análise dos pontos…

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS BRASÍLIA – DF 2013 TEMA: Gestão de Suprimentos, sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de porte (pequeno ou médio). Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação em disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores

Primeiramente a DEUS, a nossa família, e aos amigos pelo incansável apoio e encorajamento na condução de nossos estudos a cada período. Ao professor Marcos pelo incentivo e motivação que nos fortaleceu e inspirou na conclusão deste trabalho, e a empresa Comexim que nos forneceu, gentilmente, toda informação e material necessário para a elaboração de nosso estudo de caso. SUMÁRIO Resumo..............................................................................................................

recebido por e-mail um pedido de 20.000 unidades, ao preço especial de $14,00 a unidade. O pedido não influencia as vendas regulares. Se ele for aceito, em quanto os lucros anuais aumentarão ou diminuirão? (o pedido não alterará o custo fixo total da empresa). RESOLUÇÃO PEDIDO NORMAL COM BASE EM 60.000 UNIDADES Receita por vendas ................ 60.000 * 27,00 = 1.620.000,00 (-) materiais diretos.................. 60.000 * 8,00 = 480.000,00 (-) mão de obra direta variável…

de Informação de Apoio às Operações, ou seja, para a gestão das operações da empresa, segue algumas informações. A empresa Fashion Day Confecções Ltda. está instalada na cidade de São Paulo-SP com as seguintes informações: Atividade - Fabricação e comercialização de artigos do vestuário feminino e masculino, sendo os seguintes produtos (saias, camisetas, bermudas, calça social e camisa social); Colaboradores - A empresa possui 4 (quatro) costureiras, 2 (duas) auxiliares de costura, 1…

características organizacionais desta empresa, sendo um dos principais distribuidores atacadistas de produtos farmacêuticos do Brasil. Reforçamos a importância das teorias administrativas, das várias ferramentas de negócios, administração, mercado e tecnologia, além de técnicas de gerenciamento e aplicação de conhecimentos teóricos, que ficam claras através deste trabalho. Por meio destas informações foi possível correlacionar os aspectos organizacionais praticados pela empresa com…

serviço oferecido pela empresa, como forma de agregar valor na cadeia de suprimentos objetivando integrar fornecedores, fabricantes, distribuidores, lojistas e clientes proporcionando redução de custos em toda a logística integrada. Aborda os canais de distribuição, tais como suas estruturas de apoio e a tecnologia de informação que integra todos os processos e auxilia no fluxo de informações e no relacionamento com o cliente. O trabalho apresenta um estudo de caso da empresa Kalunga…

descrever a Gestão de Produção da Empresa Confecções Policarpo Ltda (Ágape Confecções). Com a evolução do consumo, a empresa criou um departamento de produção, integrado com outras funções organizacionais. Considerando que os padrões de qualidade e controle de custo são requisitos essenciais para a vantagem competitiva da empresa para sustentabilidade econômica em longo prazo. Este trabalho é um norteador para potencializar a competitividade dos processos produtivos da empresa.…