Metodologia

ARTHUR ALVES MUNIZ GUILHERME ARPINI REIS MICHEL VIEIRA BARBOZA PEDRO HENRIQUE SARAIVA ROVETTA YULA RAINHA MAGALHÃES MATIAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO SÃO MATEUS 2010 ARTHUR ALVES MUNIZ GUILHERME ARPINI REIS MICHEL VIEIRA BARBOZA PEDRO HENRIQUE SARAIVA ROVETTA YULA RAINHA MAGALHÃES MATIAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Metodologia da Pesquisa do Curso de Engenharia de Produção – da Universidade Federal do Espírito Santo de São Mateus, como requisito para avaliação. Orientador: Prof. Manuel Salomon Salazar Jarufe. SÃO MATEUS 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................5 2. OBJETIVOS.......................................................................................................6 2.1 OBJETIVO GERAL.....................................................................................6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................6 3. FUDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................7 3.1 PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO (PMP)................................7 3.2 GESTÃO DA DEMANDA...........................................................................9 4. METODOLOGIA............................

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Planejamento-mestre da Produção Planejamento-mestre da Produção Longo Prazo Plano de Produção Planejamento-mestre da Produção PMP Inicial Médio Prazo Não Viável? Sim PMP Final Curto Prazo Programação da Produção Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática 2 Planejamento-mestre da Produção O PMP diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos o nível de agregação dos produtos: famílias x itens…

Engenharia de Produção 8ª Série. Planejamento, Programação e Controle da Produção II A atividade prática supervisionada é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: » Favorecer a aprendizagem. » Estimular a coresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. » Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. » Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos…

Plano Mestre de Produção (PMP) Tornar compatível a capacidade de produção, estoque e demanda é a função do Plano Mestre de Produção, por este motivo essa é provavelmente a etapa mais importante do processo de planejamento. Elaborar o plano mestre com o Seed APS, proporciona a tranquilidade necessária para a produção, bem como fornece ao departamento de vendas uma ferramenta de negociação de prazos, ao departamento de compras uma visibilidade do consumo de material e para a produção…

ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: EDSON MARIN PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO - CIA. PÉDEBOLA A Cia. PédeBola está desenvolvendo, nesta oportunidade, planos mestre de produção para a sua linha de bolas e adesivos. Sua atividade principal como novo gerente de produção da Cia. PédeBola consiste em elaborar referidos planos. Assim, complete as tabelas abaixo considerando as seguintes informações: a) A demanda por Bolas é de natureza exclusivamente…

O PLANEJAMENTO-MESTRE DE PRODUÇÃO Resumo O Planejamento-mestre da produção faz a ligação, através da montagem do plano-mestre de produção, entre o planejamento estratégico de longo prazo e as atividades operacionais da produção. Ressaltando-se a elaboração do plano-mestre de produção, com ênfase no processo de montagem do arquivo que comporta, ou seja, que representa o plano, na escolha dos itens e na definição dos períodos e horizontes de tempo para o desenvolvimento do plano.…

de um plano orçamentário devemos levar em consideração alguns princípios gerais: Orientação para objetivos, envolvimento dos gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível e reconhecimento dos reforços individuais e de grupos. Organização do Orçamento Padoveze dizia que a organização do orçamento engloba varias medidas e estruturas. Que são: Comitê orçamentário: comitê que analisará o maior orçamento anual. Premissas orçamentárias: cabe ao comitê a…

Planejamento e Controle da Produção 1 - Como estão relacionados o Plano de Produção, o Plano Mestre de Produção e a Programação da Produção? No plano de produção são definidas estratégias de longo prazo da empresa segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado e dividido em famílias de produtos. No plano mestre de produção, definido a médio prazo, são assumidos compromissos de fabricação e montagem de bens e serviços…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ANDRESSA BEATRIZ FERRAREZI BORDON ARTHUR ROVIGO BAGGENSTOSS TRABALHO DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JOINVILLE – SC – BRASIL 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANO DE PRODUÇÃO 4 2.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 4 2.3 CARGA MÁQUINA 4 2.4 MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR 5 APÊNDICE A – PLANO DE PRODUÇÃO 6 APÊNDICE B – PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO 7 APÊNDICE C – CARGA MÁQUINA 8 APÊNDICE D – MAPEAMENTO DE…

TECNOLOGIA. SUDESTE DE MINAS GERAIS CAMPUS SANTOS DUMONT Planejamento de Produção Thatiane de Cássia Trabalho do curso técnico manutenção metroferroviario, Introdução Produzir é algo complexo. Algumas empresas fabricam poucos produtos diferentes, enquanto outras fabricam muitos produtos. Entretanto cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho e materiais. Para ser lucrativa, uma empresa deve organizar todos esses fatores…