Como Elaborar E Aplicar Um Questionario Diretivo A Um Gestor De Rh

1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC/SP Nilson de Oliveira Nascimento O Poder Diretivo do Empregador e os Direitos Fundamentais do Trabalhador na Relação de Emprego DOUTORADO EM DIREITO Direito das Relações Sociais – Direito do Trabalho São Paulo 2008 2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC/SP Nilson de Oliveira Nascimento O Poder Diretivo do Empregador e os Direitos Fundamentais do Trabalhador na Relação de Emprego…

gerenciamento e controle diferenciados. Existe uma carência no mercado com relação a Sistemas de Informação capazes de atender as necessidades e particularidades do Agronegócio. Este trabalho pretende, através de estudo de caso, com aplicação de questionários, entrevistas e observação direta intensiva e extensiva, verificar a percepção dos usuários de Sistemas de Informação da Coamo Agroindustrial Cooperativa, entreposto de Toledo, em relação aos Sistemas de Informação adotados nas…

Organização formal Máxima eficiência Unidade de comando Amplitude de controle Figura 1 – Abordagem prescritiva e normativa da teoria clássica Em nome de uma maior eficiência, a Administração cria funções (por exemplo: Marketing, Produção, Vendas, RH, Logística, entre outras). Henri Fayol (1841‑1925) expôs sua Teoria de Administração no livro Administration lndustrielle et Générale, publicado em 1916, que o elevou à condição de um dos maiores colaboradores da Teoria Administrativa.…

interpessoal 106 Comunicação nas organizações 107 Barreiras à comunicação eficaz 111 Feedback 113 Revisão 115 UNIDADE 7  Liderança O que é liderança? Teorias da liderança A diferença entre chefe e líder Desenvolvendo competências para ser um gestor-lider eficiente e eficaz A inteligência emocional a favor da liderança Revisão 118 119 120 121 131 132 144 147 UNIDADE 8  Cultura e Clima Organizacional O que é cultura organizacional? Criação e manutenção da cultura Como…

apontar os pontos que facilitam e que dificultam a consolidação da aprendizagem no desempenho das funções. Para tanto, foi realizado um estudo de caso múltiplo e empregou como base de informações, a coleta de dados, a entrevista acompanhada de questionário, e a aplicação de teste comportamental. A pesquisa diagnosticou os estilos de liderança exercidos pelos gerentes; a contribuição da organização para tornar possível a aplicação do aprendizado no ambiente de trabalho; os benefícios,…

continuar investindo da formação qualificada e na produção e disseminação do que se discute, apresenta, reflete, propõe e analisa nas aulas do curso. Espera-se que os leitores apreciem o Caderno Dom Alberto com a mesma satisfação que a Faculdade tem em elaborar esta coletânea. Elvis Martins Diretor Acadêmico de Ensino Página 5 / 79 Sumário Apresentação........................................................................................................ 3…

VISÃO DOS COLABORADORES, COMO OCORRE O PROCESSO DE DESCRIÇÃO DE ANÁLISE DE CARGO NA EMPRESA COOPERATIVA ALIANÇA, OBJETIVANDO IMPLEMENTAR AÇÕES DE MELHORIAS NESSA ÁREA. Foi aplicado um questionário com perguntas fechadas e abertas a 30 colaboradores da organização. Foi utilizado apenas um modelo de questionário com 21 perguntas fechadas e 1 pergunta aberta destinada aos colaboradores que compõe o setor administrativo da empresa. O mesmo não houve necessidade de identificação, e foram…

DETALHADO 31 5.9 COMPETITIVIDADE: MANUFATURA 31 5.10 RESPONSABILIDADE DA PRODUÇÃO 32 5.11 O DESPERDÍCIO CLÁSSICO NA MANUFATURA 32 6 METODOLOGIA DO PROJETO 34 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 35 6.2 ENTREVISTA 36 6.3 OBSERVAÇÃO DIRETA 36 6.4 QUESTIONÁRIO 37 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 37 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 39 8 CRONOGRAMA 39 CAPITULO II – IMPLANTAÇÃO. 41 APRESENTAÇÃO 41 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 43 1.2 PRODUÇÃO ENXUTA 44 1.1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 48 1.2.1 O PDCA…

como objetivo principal a formulação de um plano de negócios para identificar a viabilidade da abertura da MLV Negócios Imobiliários, e, como objetivos específicos: realizar estudo de mercado; descrever o negócio da empresa; definir estratégias; elaborar o plano operacional; o plano de recursos humanos; o plano de marketing; e, o plano financeiro. O trabalho foi desenvolvido em duas etapas distintas e caracterizou-se como avaliação formativa. O método adotado teve uma combinação de…

Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. É a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Define quem irá trabalhar na empresa através do recrutamento e seleção de Pessoas. • Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos,…