Como Desenvolver Programas Concorrentes

Programa Certificação Interna em Conhecimentos MARKETING Programa Certificação Interna em Conhecimentos MARKETING Brasília, novembro de 2008 Texto produzido pela Fundação Getúlio Vargas com adaptações da Universidade Corporativa Banco do Brasil S SUMÁRIO 1. Introdução ao marketing ............................................................................................... 9 1.1. Conceitos fundamentais .............................................................

cenário turbulento, as empresas devem desenvolver suas respostas ao ambiente em forma de estratégias que especifiquem como pretendem competir nos mercados escolhidos. Porter (1986) afirma que cada empresa que compete em uma indústria possui uma estratégia competitiva, seja ela explícita ou implícita. De uma forma geral, a superioridade competitiva de uma empresa refere-se ao que pode ser observado no mercado (do ponto de vista dos clientes ou dos concorrentes): valor superior…

impactos ambientais provenientes de sua atividade. Possui programas tais como: .......................... ............................. ................................ ................................. No que se refere a responsabilidade social, a empresa tem políticas bem definidas, tais como se comprometer com o que tem capacidade de atender, visando o bem-estar de seus funcionários e da comunidade. Através de seus programas de informação e educação fornece conhecimentos…

bem estruturado e funciona de acordo com os princípios do trabalho em equipe. Informação adequada de marketing 7. Quando foram realizados os últimos estudos de pesquisa de marketing sobre clientes, influências de compra, canais e concorrentes? 0____ Há vários anos 1____ Há poucos anos. 2____ Recentemente 8. A gerência conhece bem o potencial de vendas e a lucratividade dos diferentes segmentos de mercado, clientes,…

bem estruturado e funciona de acordo com os princípios do trabalho em equipe. Informação adequada de marketing 7. Quando foram realizados os últimos estudos de pesquisa de marketing sobre clientes, influências de compra, canais e concorrentes? 0____ Há vários anos 1____ Há poucos anos. 2____ Recentemente 8. A gerência conhece bem o potencial de vendas e a lucratividade dos diferentes segmentos de mercado, clientes,…

Informáticos PROGRAMA Componente de Formação Técnica Disciplina de Sistemas Operativos Escolas Proponentes / Autores Escola Profissional Bento de Jesus Caraça - Porto Ana Rangel Filipa Pinheiro Direcção-Geral de Formação Vocacional 2005 Programa de Sistemas Operativos TÉCNICO DE GESTÃO E PROGRAMAÇÃO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Cursos Profissionais Parte I Orgânica Geral Índice: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caracterização da Disciplina ……. ……. … Visão Geral do Programa ………….…

Amaral - RA 403920 Émerson Luiz Ferreira - RA 403451 Pedro Fernando de Almeida Hemann - RA 403922 PORTO ALEGRE/RS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTOS DA EMPRESA 4 3. PORTIFÓLIO 5 4. PÚBLICO ALVO 5 5. PRINCIPAIS CONCORRENTES 5 6. RESUMO DO TEXTO MARKETING PARA O SÉCULO XXI 5 7. RESUMO DO TEXTO MARKETING 3.0 6 8. ANÁLISE DE S.W.O.T. 7 9. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS 8 10. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 9 11. ESTRATÉGIAS DO MIX DE MARKETING 9 12. AÇÕES PARA…

Competitivo: Buscar manter um preço competitivo de modo saudável a empresa em relação ao mercado similar, buscando parcerias e descontos com fornecedores. Empresa sustentável: Manter sempre uma postura sustentável em nossas atividades, seguindo programas já desenvolvidos e se empenhando em criar novas possibilidades de sustentabilidade dentro do nosso ambiente. Fraquezas: Mercado saturado: Buscar um ramo onde o mercado já não esteja repleto de atividades do mesmo gênero é difícil, por…

Plano de Negócio - PN Definição do negócio 1.1 Nome da empresa Public Comunicações 1.2 O negócio da empresa Fazer dos móbiles uma extensão da sua empresa, tornando as operações remotas mais eficientes 1.3 O foco da empresa Desenvolver soluções que interconectem a empresa à aparelhos moveis, facilitando as operações da empresa e reduzindo custos 1.4 Serviços - Sistemas sob medida, para conectar pontos remotos móveis (ex. vendedores) de acordo com a necessidade…

Estratégia PROGRAMA DE TRAINEES 2012 ESTRATÉGIA EFICIÊNCIA OPERACIONAL ≠ ESTRATÉGIA EFICIÊNCIA OPERACIONAL - Exercer atividades semelhantes melhor do que os rivais. Inclui todo o tipo de práticas que permitem a uma empresa utilizar, da melhor forma, os seus recursos. Benchmarking/Outsourcing/Core Competences.... A CONCORRÊNCIA BASEADA SÓ NA EFICIÊNCIA OPERACIONAL É DESTRUTIVA – EMPRESAS SEGUEM O MESMO PERCURSO VARIEDADE A ESTRATÉGIA DEPENDE DAS ATIVIDADES ÚNICAS…