Como Desenvolver Líderes

Fábrica de Líderes César Souza- Revista Exame Edição 0681 de 14/08/2014 Liderança é um atributo nato ou pode ser ensinada? Essa velha e surrada questão tem atormentado líderes e liderados há várias décadas. Warren Bennis, ainda considerado um dos maiores gurus sobre o tema, deu uma resposta iluminadora ao ser convidado para decifrar esse enigma. A questão relevante, afirmou, não é se líderes já nascem feitos ou se podem ser treinados, mas, sim, "por que as organizações não são mais eficazes

fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para o alcance de resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PARTE I – LIDERANÇA PRÁTICA E DE AUTO DESEMPENHO *Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança; * Como delegar tarefas; *Como desenvolver um plano motivacional; *Como trabalhar com indicadores de desempenho; *Diferenças entre chefe e líder; *Como desenvolver os…

QUEM É O LIDER DO FUTURO ? O líder do futuro é aquele que consegue desenvolver habilidades de comunicação com os companheiros de trabalho em um processo de relacionamento interpessoal. O líder é a pessoa com habilidade para entender as necessidades dos subordinados e tenta adequá-las aos padrões e normas da empresa, sendo viável tanto para ele quanto para a empresa, buscando assim também o melhor desempenho do trabalhador. O líder também ajuda a desenvolver seus talentos, o líder…

tomados como parâmetros de mensuração da inteligência individual e, por tabela, ainda são um meio de um sujeito dizer que é mais inteligente do que os outros à sua volta. Mas o que as organizações, governos e a sociedade precisam é de líderes sensíveis, que saibam desenvolver uma empatia social com a sua equipe; essa competência é vital no frontdas crises, seja quais forem as suas proporções. Aqui entra o psicólogo Daniel Goleman e sua teoria da Inteligência Emocional. A trilha…

O PAPEL DO LÍDER NOS TEMPOS ATUAIS Davi Cunha, Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves (*) RESUMO. A liderança é um hábito de extrema importância em um individuo dentro de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado.

O PAPEL DO LÍDER NOS TEMPOS ATUAIS Davi Cunha, Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves (*) RESUMO. A liderança é um hábito de extrema importância em um individuo dentro de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado.

Nichos de atuação no coaching: - Life Coaching: Uma das necessidades básicas do ser humano é o desenvolvimento. Pessoas que param de aprender e se desenvolver acabam sofrendo conseqüências como comodismo, falta de fé, desilusões, angústias e tristezas. Mas, o que realmente torna o ser humano feliz? O que realmente nos motiva? O que nos dá força e energia para viver com entusiasmo e qualidade de vida? Uma das respostas para estas grandes perguntas, questionadas por…

não receberam treinamento algum para assumir o cargo. Mas ser um líder não é somente dificuldades, é também a dedicação, a superação e principalmente a ambição. Assim, um líder que percebe as mudanças sociais que ocorreram no contexto empresarial e também familiar nos últimos tempos demandou um comportamento diferente na forma de liderar. O modelo de liderança rígida que era aplicado antigamente já não funciona mais, o que exige do líder do futuro um exercício diário de trabalho de…

Título do Trabalho UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE (ESTUDO DE CASO) 1 SUMÁRIO 1.0 Introdução ......................................................................................................1 2.0 O trabalho de Mário comparado a um gerente Típico....................................2 2.1. Análise das competências e habilidades de Mário como gestor....................4 2.2 Diferença

PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO E SEUS REFLEXOS NA FORMAÇÃO DO LIDER MILITAR DAS PEQUENAS FRAÇÕES Vinícius Paiva Cooper de Almeida Resende 2007 ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS ACADEMIA REAL MILITAR (1810) PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO E SEUS REFLEXOS NA FORMAÇÃO DO LIDER MILITAR DAS PEQUENAS FRAÇÕES Vinícius Paiva Cooper de Almeida Resende