Como Descrever A Localizaçao De Uma Empresa

|CURSO DE ADMINISTRAÇÃO | Projeto de estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de prestação de serviços na área de Gestão e Confecção de Folha de Pagamento PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL ANO/2011 Projeto de estudo de viabilidade para a implantação de uma empresa de prestação de serviços na área de Gestão e Confecção de Folha de Pagamento Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado…

TRABALHISTAS PROFª/TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA URCINO FERREIRA PLANEJAMENTO DE ABERTURA DE UMA EMPRESA, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS (RH) NOME RA NOME RA BRASILIA-DF, DE JUNHO DE 2014. INTRODUÇÃO Planejamento da abertura da empresa com foco em recursos humanos Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis…

iniciar a elabora de qualquer PPRA é importante que o responsável pela elaboração tenha o pleno conhecimento sobre os procedimentos realizados na empresa e dos paramentos mínimos, estabelecimentos pela NR9 (Programas de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA). Dessa forma, aconselha-se ao responsável pela elaboração do PPRA a realização de visitas á empresa, o acompanhamento das atividades executadas e realização de entrevista com os funcionários envolvidos. ETAPAS DE ELABORAÇÃO Com o…

1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; A EMBAGE é uma Empresa de Grande porte, constituída atualmente de duas unidades, uma em Pirajá e a outra em Valeria, ambas são bairros de Salvador. O principal tipo de negócio é a logística, prestando serviço a empresas e entidades como: Secretaria Municipal de Saúde, Braskem, C&A entre outros. Focada na armazenagem e distribuição de produtos de terceiros. 2. Principais produtos e/ou serviços;

FUNDAMENTOS DE MARKETING Descrever o ramo de atividade: Escola de Cursos Profissionalizantes. Analisar a localização do estabelecimento Estabelecimento localizado em área central, na principal avenida da cidade, lado nobre da via. Fácil acesso. Com médio fluxo de pedestre e grande fluxo de carros. Acessível a quem utiliza transporte coletivo. E também possui estacionamento próprio. Descrever o mercado consumidor (público-alvo) Independe de idade o publico alvo são todos aqueles que desejam

Esse manual tem como objetivo orientar os acadêmicos no processo de elaboração do Plano de Negócios e informações gerais sobre para a apresentação do VI Workshop. OBJETIVOS Geral Elaborar um Plano de Negócios com a finalidade de criar uma empresa, produto ou serviço que tenha o potencial de se manter no mercado competitivo. Específicos • Estimular o acadêmico a descobrir o seu potencial e explorar opções de novos negócios, trabalhando as oportunidades do mercado, por…

produtos e serviços, seu mercado, sua situação financeira, sua estratégia de marketing, e demais recursos. Abaixo a estrutura do plano de negócio: 1. Capa e Sumário 2. Sumário executivo 3. Planejamento estratégico do negócio 4. Descrição da empresa/empreendimento 5. Produtos e serviços 6. Análise de mercado 7. Plano de Marketing 8. Plano Operacional 9. Plano financeiro e estrutura de capitalização 10. Anexo Capa e Sumário A capa do plano de negócios fornece a primeira impressão e

número da Licença de Funcionamento Sanitário da empresa que realiza o controle de pragas (CEVS Nº) e a validade, (no caso de validade expirada colocar também a data de protocolo de renovação). Colocar se os produtos que usa apresentam registro no Ministério da Saúde; d) Certificado de Limpeza de Caixa d’água: razão social, nome fantasia e CNPJ que executou a limpeza, a data da execução do serviço e a validade da limpeza. Verificar e colocar se a empresa segue o Comunicado CVS6/11; e)…

HOUVER) Documento realizado como requisito parcial para a conclusão da disciplina Plano de Negócios. Prof. Cidade Ano SUMÁRIO 1 Sumário Executivo 8 2 Planejamento Estratégico do Negócio 9 3 Descrição da Empresa 10 4 Produtos e Serviços 11 5 Análise de Mercado 12 6 Plano de Marketing 13 7 Plano Financeiro 14 ANEXOS 15 1 Sumário Executivo O Sumário Executivo é a principal seção do seu Plano de Negócios. Através

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 2.1. Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento. Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte das empresas para se detectar uma nova oportunidade. 2.2. Quais são as principais ameaças ao seu negócio? As ameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas: do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos…