Modelo ATPS RS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: RELAÇÕES TRABALHISTAS E
NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS
PROFª/TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA URCINO FERREIRA

PLANEJAMENTO DE ABERTURA DE UMA EMPRESA, COM
FOCO EM RECURSOS HUMANOS (RH)

NOME RA
NOME RA

BRASILIA-DF, DE JUNHO DE 2014.
INTRODUÇÃO

Planejamento da abertura da empresa com foco em recursos humanos
Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e o Sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme o acordo coletivo vigente. Quando chegar a data-base, o grupo deverá produzir uma proposta para ser levada à negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria, regulamentando cinco propostas de melhorias para todos os funcionários da empresa (exemplos: participação nos lucros, reajuste salarial, bônus por tempo de serviço, salário-maternidade). O Planejamento deve ressaltar que essas melhorias deverão proporcionar modificações nas condições de trabalho, aumento da motivação dos empregados (alterando o clima organizacional), maior lucratividade e aumento de produção dos funcionários.
Definir, em grupo: o tipo de empresa que será criada e utilizada como estudo de caso; o principal ramo de atividade dessa organização e a possível localização dessa nova empresa.
Para orientar essa definição, descrever detalhadamente a nova empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da escolha do ramo da organização da empresa). É importante descrever a atividade da empresa e o número de funcionários que serão necessários para a abertura da mesma. Com a organização definida, discutir entre a equipe os pontos importantes da empresa.
Missão:
Visão:
Valores:

Fundamentos do direito do